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杭州微商代运营公司,如何高效裂变微商团队长

更新时间:2019-06-17 13:51:42 信息编号:511708
杭州微商代运营公司,如何高效裂变微商团队长
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  杭州微商代运营公司,微信qdtojy 联系15067165514 微商操盘手都喜欢这样做,所有品牌方都想要谈到微商大团队长,因为这些团队长大多有资源,有渠道,可以轻易地解决品牌方招代理和出货的诸多烦恼。

 

如果一个品牌方能有多个团队长,那么这个品牌方就可以高枕无忧了。

但是怎么拉拢这些团队长,也不是一件易事,团队长的各种要求,也是让品牌方头疼的事。

那么如何才能够高效裂变微商团队长呢,微商操盘手们都喜欢这样做。

下危机+画蓝图

双方谈完了项目的各个方面,团队长也有所意动,但是仍然犹豫不决,此时该怎么办呢?

其实万变不离其宗,销售的惯用手段,就是下危机,加强其紧迫感。买过房子的都知道,自己看中的房子还在犹疑不定时,置业顾问都会告诉你隔壁那桌也看中了这套房子,已经要下定了,你们还不决定的话,这套房子分分钟没了。这是很好的下危机方式。

 

同样的:我们品牌利润空间大、门槛名额有限、活动时间有限,暗示其“自己也在谈几个团队长,也都挺有意向,全球分红的名额差不多要被瓜分完了”,让其早些下决定。同时,不要忘记把饼画大点,蓝图描绘得更细致点:我们品牌现在已经有什么大动作、大规划,你这个时候加入,刚好能赶上这一波强势引流,直接裂变团队和变现。这个时候,对方基本上已经迫不及待要加入你的品牌了。

 

这就是微商操盘手总能够快速高效的谈成团队长的秘诀了,除此之外,他们每个人还有自己独特的秘而不宣的一些方式方法,而这些手段,就是他们能在微商界屹立不倒的生存之本。

 



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