1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
鄢陵工程预算先做后付款-24小时做造价报告
作为一名工程预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工程造价工作环境非常陌生，对所从事预决算行业的认识也比较肤浅，但在集贯工程造价公司和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章有了一定的了解，熟悉掌握工程造价建模软件是我工作的核心要点。
工程预结算由建设单位编制，其内容包括： 1、竣工决算报告说明书（建设项目概况、重大事件、工程预算管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题）； 2、竣工决算报表（竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书）； 3、工程预算比较分析。 工程预算中竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期，如有争议，可按竣工验收合格之日为竣工日期，若工程未经验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
工程造价的承包方式：预算编制费(含如需要四价备案的概算编制)按编制工程预算价为基数计算，按固定费率承包。 2.7 工程质量要求：执行国家、省或行业现行的工程相关标准及规范。
鄢陵工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行质优价廉，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
土建工程预算编制成果要求包括： 1、根据要求绘制供电点、干线分布简图； 2、按负荷分类计算，确定供电及控制方式，确定采用配电屏、板规格，确定安装位置及分布情况； 3、说明动力控制方式，绘制动力位置，确定控制屏、板控制范围，确定照明标准，确定主要房间及场所的照度标准，绘制必要的简图或表格； 4、根据设备容量确定变、配电所设备规格，提供必要的变电所电气设备布置平、立、剖面图及中亚、低压系统图。
工程造价计算立杆承载力（计算单元2.4m正立面） q1（脚手板自重）=350N/㎡, q2（施工荷载）=3000N/㎡, W1（ф48×3.5钢管自重）=38.4N/M, W2（密目网）=10N/㎡, W0（扣件）=1.3N/个,σa（HPP235设计抗压强度）=215N/㎡, A1（ф48×3.5钢管截面积）=489㎜2, 脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二层）=1.26KN, 施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN, 脚手架：立杆38.4×3m（层高）×9（层）×2排=2.07KN, 大横杆：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN, 小横杆：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN, 剪刀撑：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN, 扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN, 安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN, 每根立杆承重：22KN/2=11KN。
建设工程项目总造价费用中包含建设安装工程费用，设备购置费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税等等。土建工程项目总造价中也包含建设工程项目中的费用，不同的是工程预算中的固定资产投资方向调节税和建设期间的相关利息是包含在工程建设其他费用之中[4]。土建工程项目总造价中还包含施工单位的设备搬移费用和施工中供电费用，但是不同的是建设工程项目把这一部分的内容放在了建设安装工程费用中。总体来说，二者在工程项目总造价费用组成是有一定的差别的。