自动化立体库属于高位货架范畴，是近年来仓储业比较火的一个词，它以高效率存储，高自动化、智能化吸引了众多业界人士的关注和青睐。
那么企业到底该不该上自动化立体仓库？我们接触到很多企业有过这方面的咨询，在这里有仓德仓储小编为大家做一下简单的分享，不到之处还请各位同行指正、批评！
一、哪些因素在影响仓库自动化的实施？
二、自动化立体仓库完美无缺？
三、要投资多少钱，划不划算？
四、要选择哪一家企业生产的设备？
总结：我的公司该不该实施自动化？
1、人工和自动化哪一个成本更低直接影响是否实施自动化。人工成本相对较低，自动化设备投资金额巨大，投资者更愿意以低投资获取高收益。（除了每个月开销的工资，人工成本还包括福利待遇以及培养成本，人工收发货出错给企业形象带来损失、人员流失将企业信息带给竞争对手等风险成本。）
2、公司规模和仓储量支撑企业是否选择自动化。公司规模和仓储量若达不到一定程度，大量购买自动化设备和配备专业管理人员将会导致投资浪费；所以诸如京东、苏宁等市场占有较大且经营稳定的企业来说，自动化是相对较优的选择。
3、公司管理层的经验、意识、眼光决定公司仓库自动化的走向。如果公司管理层没有对自动化带来的优势有全面的了解和掌握，很难推动自动化在公司内部实施；尤其对于制造型企业来说，主要的作业地方在产线，仓库通常得到的关注度不高。（一般都会在存储量严重不足，物料管理出现了很大纰漏的情况下才选择被动的对库房做技术改造。）
4、行业特点同样直接影响自动化的实施。比如烟草、酒类、饮料、医药、汽车、服装等行业，包装比较单一或标准、消费量巨大的快消品或单个成品附加值较高实行自动化带来的收益更大，小批量多品种、包装大小不规则等定制类的产品更适合用人工化操作。
5、未来的不确定性左右自动化是否能够付诸实施。自动化设备属于固定资产，投资巨大，若对未来预测不准，仓储单量下滑，必然造成项目投资浪费，仓储单量上升，设备规模太小又满足不了需要；相对于人工可以召之即来，挥之即去的灵活性来说，优势并不明显。
6、公司内部各运作系统是否有能力匹配影响自动化顺利实施。
订单系统，库存管理系统，输送系统，叉车导航系统等等及其数据交换网络连接，包括信号强度（尤其在压力下）是否能一直保持实时透明度，以及应急预案。是否能在目前的生产环境和要求中战略性地预见未来长期的环境模式和策略，输送系统承重/尺码的容忍度，逆向物流的处理，系统的升级空间等等，都很考验设计者和实施者。
7、设施设备管理能力及供应商的服务能力同样影响自动化是否顺利实施。比如响应时间，服务成本，协调配合度。越是自动库，潜在瓶颈会越多，与通常只需要建造厂商的定期维修相比，日常维保和测试就成了必备的功课，目前国内自动化物流设备的供应商比较多，但售后保障服务比较全面的企业也并不多。
8、对安全的重视程度也在影响自动化的进程。欧美成熟老牌企业认为“安全”在仓储中心永远是第一需要考虑的。国内一些欧美企业，即使计算出来的投资回报率很难看，一些跨国企业在中国成立仓储中心，无论从设计还是运行多少会带上国外总部的仓库影子，参考其全球仓储中心的设计标准及要求，比如NIKE在太仓的物流中心设计中按照LEED绿色标准设计的，也获得了铂金认证，投资回报率在安全面前“退居二线”。
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自动化立体仓库完美无缺？
自动化立体仓库的优点：
1、由于能充分利用仓库的垂直空间，其单位面积存储量远远大于普通的单层仓库(一般是单层仓库的4-7倍)。目前，最高的立体仓库可达40多米。
2、仓库作业全部实现自动化，一方面能节省人力，减少劳动力费用的支出，另一方面能大大提高作业效率。
3、采用计算机进行仓储管理，可以方便做到"先进先出"，不仅提高了出入库的准确率，也可防止货物积压、避免货物丢失。
4、能更好地适应黑暗、低温、有毒等特殊存储环境的要求。例如，胶片厂把胶片卷轴存放在自动化立体仓库里，在完全黑暗的条件下，通过计算机控制可以实现胶片卷轴的自动出入库。
5、采用托盘或货箱存储货物，货物的破损率显著降低。
自动化立体仓库的缺点
1、由于自动化立体仓库的结构比较复杂，配套设备也比较多，所以需要的基建和设备的投资也比较大。
2、货架安装精度要求高，施工比较困难，而且工期相应较长。
3、存储弹性小，难以应付高峰的需求（所以设计时候一般要充分考虑峰值出入库效率需求）。
4、对可存储的货物品种有一定限制，需要单独设立存储系统用于存放长、大、笨重的货物以及要求特殊保管条件的货物。
5、自动化立体仓库的想到堆垛机、自动控制系统等都是技术含量较高的设备，维护要求高，因此必须依赖供应商，以便在系统出现故障时能得到及时的技术援助。这就增强了对供应商的依赖性。
总结：
1.要不要建设自动化物流系统，必须因地制宜，在充分了解自己企业的情况下决策。但毫无疑问，在人工成本快速上涨的时代，自动化是个必然的趋势。
2.如果决定建设自动化立体仓库，要尽量选择大厂家（成本上肯定是要相对高一些），不仅设备、系统的可靠性有保障，售后服务也更加完善。
3.如果对未来发展有充足的信心，规划的比较详细，但现阶段资金紧张，可以考虑分步实施。
4.对于企业前景不看好，且库存规模不是很大，不建议通过跟风上自动化立体仓库来提高企业形象来“赌”这一把。