企业如何形成竞争力

首先应形成自己的企业文化。企业竞争的核心是文化竞争，是企业文化的竞争。如今用钱可以收购成百个企业，可是却买不到优秀的企业文化，即使收购了企业也很难维持。企业文化是一种以人为中心、以确立企业价值观为核心内容、追求创新与个性的现代管理新模式。表层的物质文化是厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念和企业精神，不少优秀企业的成功也证明了这一点。没有文化、没有高技术的含量，竞争中取胜的概率就小，没有文化，也许能偶然取胜，但是绝不可能持久。 　 个人的努力无法突破组织的结构，制度再好也要靠人去执行，行政命令不能代替管理，要把沟通、凝聚的过程变成企业发展的动力。 　　企业的经济腾飞绝不仅仅是一个经济的发展过程，其中一个不可忽视的因素就是企业文化对经济发展的作用。企业文化是经济腾飞的杠杆，经济实力是企业文化的沃土。随着市场经济体制的建立，培育新的企业文化已成为时代的呼唤、历史的必然，已成为众多企业创造名牌产品的必由之路。 　　一个企业，半年、一年上一条生产线，几年功夫完成脱胎换骨的改造，并不罕见。可一个企业要构筑自己独特、先进的文化态势，凝聚一厂人的斗志和智慧形成自己独特的企业精神，远比上面的进程艰辛漫长得多。