物料需求计划的核心是什么？主要解决哪些问题？物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。
物料需求计划的核心：
物料需求计划（Material Requirements Planning），是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。
物料需求计划（MRP）的核心任务是确保物料和能力的可用性。通过采购或内部生产，计划应该提供内部使用和预定销售所需要的物料。此外，计划机构还可以计划生产资源的利用率。计划的难点问题是在最高交货可靠性和最低成本、占压资金之间找到一个最优的途径。
物料需求计划解决以下问题：
物料需求计划是需求与供应有效衔接的桥梁和枢纽，是后端物料计划执行的依据，其原则是让你在最合适的时间点获得最合适的供应量，主要通过以下四点实现：
1. 对于计划不足的项目给出在适当的时间点下达适当计划量的建议；
2. 针对供应时间晚于需求时间的项目给出提前订单的建议；
3. 针对供应时间早于需求时间的项目给出推迟订单的建议；
4. 对于冗余订单给出取消的建议。
物料需求计划是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存记录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测，将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。
以上是关于物料需求计划核心和作用介绍。企业怎样才能在规定的时间，规定的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料，这些物料需求计划都可以帮你解决。数夫家具软件有限公司二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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