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海林做工程预算验收/代做造价步骤工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费[1]。工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，最终可以通过项目投资和工程施工获得的经济利润。工程预算控制一方面是通过对工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
海林工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
海林建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以海林建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预决算中室外管网计算包括以下内容： 1）绘计算草图，并作管径及水力计算； 2）根据水力计算绘制水压图； 3）调压装置的选型计算； 4）架空敷设及地沟敷设管道的不平衡支架的受力计算； 5）应包括工程所在省、市有关部门要求的节能设计、绿色建筑设计、安全、环保等计算内容。 6）直埋敷设时管道对固定墩的推力计算； 7）管道的热膨胀计算和补偿器的选择计算； 8）直埋供热管道若作预处理时，预拉伸、预热等计算； 注：管网简单时可简化计算。
工程预算有几种计价方法: 1.招标价根据工程预算和市场竞争情况等因素； 2.造价机构预算投标单位编制投标报价； 3.工程预算根据施工定额(机械台班使用定额)计算和确定分部分项工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费用的经济文件。
海林工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
工程预算造价及其组成：详见发布预算书及编制说明；工程限价及其组成和计算方法(如下)工程限价=(工程预算审核价)×(1-下浮率)=(183823元)×(1-10%)= 165441元(人民币)本工程建筑工程下浮率为10%；工期要求： 40 个日历天。
工程预算水平对工程成本具有十分重要的作用： 1、工程预算水平高低是反应这一问题的关键 2、工程预算的现状针对如何保证预算编制的准确性 工程预算取费标准明细如下： 1、取费是按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价 2、参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费 3、安全文明施工增加费、企业管理费