自2019年10月19日爱米高家具携手数夫软件正式启动ERP项目以来，公司上下贯彻“信息引领管理，平台承载梦想”理念，按照项目实施规划，有条不紊有序进行项目实施。
2020年1月9日，公司在会议厅召开“ERP项目实施中期总结暨奖励表彰会”，项目顾问首先详细介绍了ERP项目整体实施的推进过程、目前已经取得的阶段性成果，不足与采取的措施，及下阶段的工作重点。
爱米高总经理谭素珍女士做总结性发言，再次强调了项目实施过程中有赖于全体同仁的继续深入学习与完善各项数据，良好管控的过程是保证项目高质量完成并真正落地的关键之处。
随后，按照项目规划，会议颁发了第一批的“项目学习先进个人奖”及“基础资料部门质量奖”，以此激励项目组在后续的实施过程中，继续保持高效与高质量，以期项目圆满结案。
以管理促发展，向管理要效益。加强企业管理是新时期的客观要求，面对中国经济进入新常态带来的挑战，传统的生产制造行业，必须从粗放型经营转向精细化管理，这将是爱米高持续发展的战略纲要，也是我们降本增效、效率提示以致促使我们成为走得更远的赢家的根本。
来源：爱米高家居
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