道珉优品社区小电商系统为什么说是彻底的社区电商系统？
目前，新零售形式下，各大商超纷繁依托线上线下相结合的特色，转型为新零售形式。为了更好地服务社区居民，新零售形式开端进入社区，社区电商开端兴起。最新数据显现，2019年社区电商共有16起融资，总金额达79.9亿元人民币。
据记者了解，社区电子商务从2010年起步，经过四年的开展，到2014年时已是百家争鸣。在强大的互联网思想的影响下，面临生计和竞争的压力，房地产和物业职业纷繁试水社区电子商务。传统物业企业只是进军社区电商中的一个分支。与此同时，传统电商、物流巨子们也纷繁踏入社区电子商务圈。例如，2014年5月18日，顺丰速运在全国会集开业518家社区便利店——嘿客。
“社区团购通过开展团长、树立社区微信群，再利用微信群完成咨询、评论、互动，最后通过小程序链接完成下单购物，这种形式下的获客本钱非常低。在当时微信生态教育程度满足老练的情况下，社区电商迎来迸发也就不难理解。”网经社电子商务研究中心主任某些人在承受中国经济时报记者采访时表明。
近几年来，社区团购形式的火爆，也吸引了许多零售巨子纷繁抢滩布局涌入赛道。2019年，社区电商异军突起，社区拼团已成新赛道。例如，京东7FRESH推出七鲜日子美食生鲜社区超市、苏宁小店入局社区拼购、阿里整合资源开驿站团购、拼多多瞄准社区业态、蓝店从快递向社区电商转型等。
一部分人的观点是社区团购展现出电商职业前所未有的商业形式，将“人、货、场”的买卖形式推到极致。
社区团购充分利用社区小范围、数目多、彼此独立、熟人效应的特色，完成了去中心化，变成了多中心运营和服务。这不仅能促进邻里之间的关系，还能够确保产品质量，而且能够及时处理售后服务问题。社区团购又可以说是“信赖+共享经济”的典型形式，这是其他任何一种电商形式所不具备的特性。
其实在笔者看来 口口声声的去中心化，其实并没有做到彻底的去中心化。市场的主动权仍然掌握在大的平台手里，社区电商可以说只是将他们的全部线上的触角给落地了。线下有实体体验门店，附近的仓储配送中心，只是更方便将某些生鲜产品给输送到社区消费者手里罢了。
首先 道珉优品小电商系统倡导的就是一个社区一个电商系统，目的就是为了深耕一个一个的社区将社区电商做好，而各大电商平台的社区店往往都一个一个店服务一大片社区。这样做的劣势就是社区电商服务内容不细致，不能针对单个社区做到有效灵活的调整。
其次我的小店和社区联盟 才是社区电商的杀手锏。大的平台只会把所有的商品和服务都统辖到自己的平台上，无暇顾及社区附近绝大多数中小店家的利益。社区电商的蓝图落在了白纸上。 道珉优品社区电商系统将社区内的中小商家联合以来，在系统内做集中推广和展示，真正的实现消费者线上购买，线下体验的O2O的模式，既方便服务社区群众，又照顾都了社区大多数商家的利益。
最后 道珉优品的社区小电商的爆品商城实现了将销售的主动权掌握在了客户的手里。 平台只提供成本价货源和平台基础服务，客户只需要将商品推送给消费者就可以赚钱利润。真正实现的全民参与的社交电商模式。值得一提的这一点与阿里推出的淘小铺的商业模式有一些类似，不同的是在道珉优品小电商爆品商城内，客户推送的商品和价格都是可以自定义，主动权掌握在店主手里，而不是被平台牵着鼻子走。
对于社区电商的发展前景业界是普遍看好的，《2017-2022年中国电子商务行业发展趋势与投资决策分析报告》显示，社区电商的O2O模式打破电商压制传统零售的天花板，有望成为传统零售对抗电商冲击的又一措施，将成为移动互联网时代，生活消费领域线上线下互动的一种新型商业模式。