京东每次集团大促都会有无数的问题等待我们去解决，北枫视觉设计在此给大家分享一下京东运营设计团队关于双 11 项目的复盘总结，希望共同探讨，一起学习进步。
视觉定位
每次遇到集团大促，我们视觉团队都会倍感压力，不仅仅来自于运营团队业务要求的压力，也来自于年轻群体的购物趋势变化非常快，审美要求也越来越高;这就需要我们深入剖析视觉定位，从平台侧、用户侧、行业趋势等角度校准定位。从这三个角度的关键词出发，对比近年来行业的趋势变化，我们可以很明显地感受到，随着中产阶级、Z 世代年轻用户的崛起，越来越多的用户购物观念发生改变。
所以了解了这个大的发展趋势，北枫视觉设计就可以分析、拆解、脑暴关键词;得出具体的视觉印象和超级符号。
超级符号
双 11 设计的难点是如何打造一个用户辨识度高，容易记忆的超级符号;一个好的概念符号可以帮助平台更好的传达经营理念，可以更好的让用户理解和共情，达到比较好的传播效益。通过设计团队总结出的方法论：设计方向定义——诉求解析——概念推导——符号化等流程，我们把发声共鸣的概念转化成了具象的视觉符号，提高了双 11 项目的合理性，也方便了视觉执行。
时期变化
随着大促运营节奏的慢慢展开，视觉侧也需要相应的视觉变化引导用户的感官;我们根据声波图形的强弱，北枫视觉设计将其分为预热期——共鸣、专场期——呐喊、高潮期——声波风暴三个阶段。
1. 预热期：共鸣
预热期的声波采用了更平面化的表现形式，通过一圈一圈往外扩散的圆形，表达出声波共鸣的寓意。
2. 专场期：呐喊
专场期的声波采用了立体扩散的表现形式，像呐喊迸发一样，声波从圆心往外一圈一圈扩散，视觉感官随着活动节奏变得更加热烈。
3. 高潮期：声波风暴
高潮期的声波加入了风暴动态的表现元素，商品和优惠券等围绕圆心旋转扩散，如同旋涡一样的排列，推动整体活动视觉达到最高潮。