在消费升级的时代背景下，消费习惯和生活方式的改变，让零售业开始了新一轮的变革与重组。在过去30年间，雅隆文具以高性价比的产品，陪伴了一代人的成长。
纵观近年来的变化，雅隆文具正在不断探索新兴零售业务模式，越来越走向品牌和产品的“高价值”之路。
探索生活馆模式，开启文具行业线下零售，陪伴80后、90后长大的雅隆文具，给人的印象就是一个以做笔芯起家的老牌文具公司，制作千篇一律的“老套”的学生文具。
如今，为了拓展新的消费群体，雅隆文具开始切入中高端消费领域，寻求新的销售渠道，开启了文具行业线下零售模式。雅隆生活馆、雅隆百汇，都是雅隆文具近年来重磅打造的高端零售终端，都是文具店在新零售模式下的创新探索。
2019年，雅隆文具在雅隆生活馆基础上推出雅隆百汇，这是雅隆生活馆的升级版，同时也是雅隆文具战略升级的桥头堡。门店以开在购物中心为主，采取工业化零售模式。
雅隆百汇主打精品小百货，经营精品杂物店，目标消费群为15至35岁的女性。以“搜罗全球好物，满足消费升级带来的文创产品的消费需求。产品范围覆盖到箱包服装、学生用品、生活用品、智能硬件等各个方面。其中大多来自于与雅隆文具有合作的其他品牌商，文具领域也有“MD”、“Daycraft”等偏中高端品牌的入驻。
以往，实体店的作用是把商品“推”给购物的消费者。不过，现在的实体店则更像一个平台。这个平台的作用是通过塑造消费场景去拉动更多价值观和兴趣爱好相仿的消费者，将他们聚集在一起，更强调体验性。而在零售竞争市场中，雅隆文具始终关注用户的场景体验。因为消费者在场景空间中的体验，直接决定着消费者在零售终端的停留时间。
产品不止具有功能性，还将与消费者建立情感连结，过去几年，雅隆文具旗下雅隆科技围绕互联网零售新模式+众筹/跨界合作的新销售模式， 推出了多款互联网创意产品，包括《上海电影节》文具套装、《梵高系列》笔记本、《见字如晤》，与插画师合作的衍生品等。而这些文创产品也成为雅隆百汇所摆设的雅隆文具产品中的主要部分。
在产品内容上，雅隆文具和国内外众多知名IP合作，推出一系列有故事、有情怀的内容文创产品。从文具到文创生活，雅隆充分基于消费者的需求洞察，重视文具的高附加值。过去一年，雅隆文具也积极与各大博物馆、美术馆、独立插画师、作家等，展开不少跨界合作，。
在产品功能上，雅隆文具基于用户关键场景的需求洞察出发，创造触及用户“痛点”的产品，比如提倡好纸、好工艺、好设计、好本子的Meebook系列，聚焦学生消费群体的可擦系列……
雅隆文具副总裁温总表示，文具行业未来要围绕消费体验打造场景，把体验作为内核，催生零售新业态，用独一无二的内容构建独一无二的体验。雅隆文具未来输出的产品，是有内容、有态度（故事和情绪）的好文具，不仅能满足消费者对文具功能性的诉求，也将和消费者建立情感连接。
未来发力点布局精品文创市场
伴随着互联网的迅速发展，不管是从市场环境还是消费形势，都对文具企业提出了新的要求。文创事业部，面向全国精品文具店，并配备专业团队进行开发和维护，扩大公司产品在精品文创市场占有率。