企业选择劳务派遣用工，可增强企业竞争力。主要体现在以下几个方面：
（1）用人机动灵活
企业结合业务状况采用劳务派遣，业务发展时增加人员，需求下降时削减人员，让人才由“为我所有”转型为“为我所用”，从而达成有效控制各方面成本的佳目标；
（2）人事管理便捷
改善企业劳动人事管理，轻松省事找到理想所需人才过程，包退包换，不需专门部门、机构对派遣工人进行专门管理，只要作出相关制度，按工作任务进行考核则可。合同到期，是否续约，企业全权操控；
（3）人事成本下降
企业采用劳务派遣，使用条件人才，直接省却招聘、选拔、录用、培训、离退休、日常管理等若干环节，以岗租人，有效控制雇员人数，精简管理机制，提高人力资源使用效率，管控人事成本；
（4）财务成本下降
企业从“用人不养人”的用工角度出发，根据业务状况，掌控合同期间，用人时召之即来，业务完成后立即削减，极大地减少了福利、生活、场地、业务淡季雇员薪资等等若干实际支出，达成有效控制财务成本的预期效果；
（5）减少人事劳动纠纷
根据我国法律法规和相政策，用人单位和派遣单位签订协议，派遣单位与被聘用人员签订聘用合同，用人单位与被聘用人员为有偿使用关系，如此，用人单位就规避了与被聘用人员发生人事（劳动）关系上的纠纷；
（6）转移企业风险
劳务派遣避免了企业由于选拔和测试时产生的聘用误差风险，劳务派遣费用属经营管理费，直接转入生产成本，而聘用风险，则转移到劳务派遣机构