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乘风破浪开新局，奋楫笃行势昂扬。为进一步压实工作责任，细化工作举措，推动第二季度各项工作往前赶、向前推、靠前抓，04月01日晚，大鲸集团在建业总部港十楼会议室召开重点业务推进会暨总经理月度工作例会。集团领导班子、中层正职人员参加会议。
会上，江金科对前一季度工作成效进行全面总结，指出发展不足、点明努力方向，号召集团上下始终坚持“一盘棋”思想，保持战略定力，增强发展信心，紧盯目标任务，坚持问题导向，全力以赴完成第二季度各项目标任务。就做好下一步重点工作，提出四点要求：
锚定重点，统筹兼顾，靶向施策全力补齐短板弱项。集团上下要强化成果意识，提振精神，鼓足干劲，认真对照考核指标，找准找实差距短板，倒排工期、挂图作战，统筹推进各项业务稳步发展。
强化措施，拓展市场，持之以恒不断夯实发展基础。要充分发挥各单位干部“头雁”作用，带头开拓市场，切实找准工作的切入点和着力点，加大服务实体经济力度，做实做细综合营销，真正实现增户扩面。
加大考核，务实重干，坚定不移全面完成目标任务。要将薪酬绩效考核向经营一线、核心业务倾斜，严格落实“末位淘汰”制度，持续推动正向激励和有效约束。
扛牢责任，落实管理，全面营造安全稳定发展环境。要织密风险防控网络，加强安全责任管理，通过加强人员教育培训、组织安全风险排查、开展案例警示教育等举措，全力保障各项业务安全稳健运营。
各班子成员对分管工作进行分析并对下一步重点工作进行安排部署。下一步，各单位将在思想上对标对表，在行动上紧跟紧随，在落实上坚定坚决，创新实干，勇毅前行，全面打开大鲸集团第二季度营销竞赛新局面。