鞍山做工程预算投标/代做造价报告

工程预算是建筑工程中不可或缺的职业之一，主要负责项目的造价估算、预算编制以及成本控制等工作。
土建工程预算员职责：
1.对建筑项目进行了解和调研，整理出项目的基本情况；
2.根据项目需求和设计方案，编制详细的建筑工程预算，并按照预算进行成本控制；
3.参与项目招投标活动，完成技术规格书和经济合同的编写；
4.协同其他部门，及时反馈成本情况，为项目管理提供参考依据；
5.定期对项目的成本情况进行跟踪和分析，提出相应的改进意见。
鞍山工程预算是什么：
鞍山工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制鞍山工程预算工作在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据鞍山定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
鞍山做工程预算投标/代做造价报告

工程预算投资各阶段包括：
1、项目规划阶段（误差大于±30%）；
2、项目建议书阶段（误差±30%以内）；
3、初步可行性研究阶段（误差±20%以内）；
4、可行性研究阶段（误差±10%以内）。
当招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核，投标报价不得低于工程成本。投标人的投标报价高于招标控制价的为废标，工程预算合同价款调整分类：法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。


鞍山工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。

工程承包合同或工程协议书是编制工程预算应具备的条件：
1、施工图纸已会审，
2、施工组织设计已审批，
3、工程承包合同已签订生效。


鞍山工程预算的项目意义：
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是鞍山建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员把握的。变更单办理的好或不好、是否及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作的能力、态度等不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是的了。

鞍山做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下：
（1）工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
（2）工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
（3）工程预算的投资巨大、价值高昂的特点，决定了鞍山工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。
（4）工程预算的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
（5）工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。

工程预算的工作重点：
一、工程预算进度。如工程不能如期竣工，即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。
二、工程洽商(即工程变更、现场签证成本控制)。由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制，因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作：