一、听取各个片区业务人员对公司产品质量、包装问题的反映，并对片区的竞争对手的情况进行了反映。
二、针对公司产品的发货速度、发货质量等存在的问题进行总结。
三、听取了片区业务人员的半年工作总结，反馈市场情况，销售情况。
四、对业务人员反映的问题作商讨、沟通。出台相应的措施解决公司现存在的问题。
五、给所有业务人员培训禽类和畜类发病的诊断及用药知识。
六、对下半年各方面工作的安排和部署，总结这次会议的。
在会议上各个片区业务员踊跃的发言、提出问题、反映情况为公司在解决自身问题上给予了非常大的帮助，为公司的下一步决策和部署作出了贡献。