电商仓储物流托管后甲乙双方能否实现共赢 在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域，不能压缩成本，就无法调低售价，完全失去了在淘宝、天猫、京东、抖音、微商等平台上的竞争力，这是超半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同，固定成本占比就不同，不同规模不同类型的电商企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对买家的购物体验影响非常大，招致退单不断、差评连连的窘境，这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
自管仓模式是自古以来就一直沿用的一种仓储模式，但时代在发展，科技在进步，电商仓储也该有所提升。共享时代是与时俱进的明显写照，仓储物流行业也搭上了共享的平台，将仓储物流企业内的丰厚资源，与对优质的仓储物流有硬性需求的电商企业共同分享，解决电商在仓储物流领域遇到的各种难题，将线上云仓的职业效能发挥的淋漓尽致，同时将仓储费用与物流费用降至低点，既能为电商商家腾出大把时间来开发市场，又能为商家的产品竞争与市场占有提供有力保证。
仓库库房租金不断上涨，人力资源逐渐匮乏，仓储物流成本居高不下，订单配发能力不足，买家投诉不断等等现象，是电商商家都不愿触及的痛点，将电商仓储转型至线上云仓托管，在行业内为商家提供的无微不至的仓储服务，是很多电商商家所不知的，为了能更好的在电商领域站稳脚跟并不断扩大销量，还是不要小看云仓托管所带来的巨大效应，对云仓托管多了解，多考察，不断的盘她，让云仓托管能为己所用，对自己的营销起到推波助澜的作用。
开家网店做线上营销，加入电商网络售卖行列并不是难事，只要有过硬的产品、亲民的价格、全能的网络策划就可以在线上营销站稳脚跟。电商运营是营销领域的主力军，在产品销售方面是经验充足，对于足不出户就解决百姓生活的日常需求，做出了非常大的贡献，让百姓切实体会到了信息时代所带来的生活实惠。
在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。
相对而言，第三方云仓外包更适合当下网络科技高度发达的电商仓储，云仓仓储已经具备了仓储物流行业所需的所有硬件，在软件上更具特色，通过智能化、网格化的仓储管理，来为电商商家提供更优质、更完善的仓储物流服务。仓库租赁、仓储托管、云仓外包，同属于仓储物流行业，但针对的对象有所差异，服务项目也有层级之分，电商商家线上营销，对仓储物流的要求更为严格，对于仓储服务的三种模式，云仓外包是更为贴切的一种选择，对于电商的发展更加适合。