绍兴工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
工程预算审核过程中应把握的措施：
1、建设行政主管部门要加强管理，制定更加完善的管理制度，约束造价编制人员保证编制质量；
2、造价人员要提高自身素质，尤其是作为审核人员，既要有精通的业务，还要注意工作方法，只有抓住关键，把握重要环节，才能确保工程预算的预结算审核的质量。
工程预算的依据:
1.工程预算成本控制以项目分层管理，
2.开工前按施工图作好成本预算，
3.竣工后进行工程预结算调控成本。
绍兴做工程预算清单/代做造价内容
绍兴工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(绍兴工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
民用建筑主要技术经济指标分类：
1.总用地面积hm2；
2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列，不同功能性质部分应分列；
3.建筑基底总面积hm2；
4.道路广场总面积hm2含停车场面积；
5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积；
6.容积率（2）/（1）
7.建筑密度%（3）/（1）
8.绿地率%（5）/（1）
9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列；
10.非机动车停放数量辆；
注：当工程项目（如城市居住区）有相应的规划工程预算编制规范时，技术经济指标的内容应按其执行；计算容积率时，通常不包括±0.00以下地下建筑面积。
绍兴建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费[1]。工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，最终可以通过项目投资和工程施工获得的经济利润。工程预算控制一方面是通过对工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
控制绍兴工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
绍兴工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
编制工程预算编制说明书一般要说明：
1、料的编制依据：依据的施工图纸和执行的预算定额；
2、水文地质情况；涌水量、岩石系数、瓦斯和地温情况等；
3、材价格情况；
4、施工点距施工基地的距离和当地的社会保障费率及税金情况；
5、当地的取暖规定等。
强而有效的监督管理，能提高工程项目造价预算的准确性，因此，加强对工程造价预算的监督和审核，对整体工程造价预算工作就具有重要意义。加强对工程造价预算工作的监督和审核，具体要做好几点:一是制定规范合理的监督和审核程序，要理顺工程项目与一些相关企业、相关部门之间的关系，对他们的具体职责有充分的了解，为监督审核打下良好基础；二是提高监督和审核的实效性，对于具体项目的监督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高实际工作效率；三是提高监督审核人员的业务能力以及专业素质，特别要强化责任教育，提高监督审核人员的思想觉悟，杜绝徇私舞弊现象的发生，从根本上保证工程造价预算的准确性。