10月31日，股份公司副总裁董绍庄,副总经济师、人力资源部部长程之盛，总裁办公室秘书邵昊一行莅临鹰防公司指导企业工作，期间对公司领导班子进行了调整。
11月1日，我公司召开了中层干部会，会议由公司总经理钱晓航主持，会议有四项内容。一是股份公司人力资源部程之盛部长宣读了公司领导班子调整的决定；二是股份公司副总裁董绍庄作了重要讲话；三是公司新上任的党委书记兼副总经理佘秋明讲话；四是公司钱晓航总经理讲话。
在公司召开的中层干部会上，股份公司副总裁董绍庄针对我公司今年前三季度的各项经营工作，作出了重要指示。结合公司今后的转型发展，董副总对企业干部员工提出了四点要求。
1.要不断强化战略引领，坚持走转型发展之路。公司要把经营重点放在提升主业竞争力上，着力点是不断扩大主业经营规模，不断提升管理水平，不断做强做优壮大主业。
2.加快公司转型步伐。充分利用股份公司给予的转型倾斜政策，抓住机遇，尽快培育出优势产业。加强油枕的市场营销力度，在“一个中铁物资”理念的引领下，加强与系统同行企业的协同，巩固油枕的产销规模。进一步结合地方经济特色，下大力气发展商贸物流产业，重点发展粮食仓储贸易业务。完善木材贸易流程，严控经营风险。做好原厂区房地产开发的规划，努力推动公司的转型发展。
3.切实加强党建思想工作，发挥党组织的政治核心作用。在公司当前处于转型发展攻坚时期，更要发挥各级党组织的战斗堡垒作用及党员的先锋模范带头作用。党建工作要围绕中心，围绕提升企业的凝聚力，围绕解决企业的转型工作难题，进而不断地改进创新党建思想政治工作。
4.要加强“四好”班子建设，发挥班子的整体功能。首先要加强团结，领导班子成员之间要相互尊重，相互理解，相互支持。其次是要贯彻民主集中制原则，“三重一大”制度必须坚持。第三是加强干部作风建设，树立班子的良好形象，帮助职工群众解决困难问题。同时加强干部队伍建设，有效解决企业人才短缺的问题。
公司新上任的党委书记兼副总经理佘秋明在会上表示，公司领导班子是一个团结的集体，个人将尽快融入进去，认真履行好职责，在公司实现转型发展的过程中，不断加强企业党建思想工作，抓好企业文化建设，以企业利益为重，为职工群众多办实事。
会议最后，公司总经理钱晓航表示，坚决拥护股份公司对鹰防公司作出的人事调整，同时感谢股份公司对我公司转型发展的大力支持。他表示，股份公司的支持，是公司转型发展的动力，公司要认真落实董副总提出的四点要求，抓住机遇，朝着既定的转型发展目标，坚定不移地做大做强三大主业，加快推动公司的转型和发展，不辜负股份公司对我们的期望。