价格，是个什么东西？我认为价格就是个制止打架斗殴的产物，没有价格的标注，很多时候卖与买的这两个人就可能因为自己的价值观不同而互殴。有了价格这个东西，最起码有了个算是可以讲理的标杆。
价格，又是个帮派的暗号。以前帽子上面都有一块玉器，大家都不是看人，都是先看看你帽子上有没有那个东西，是不是跟我一样价格的东西。如果是，我们就可以坐下哪里吹牛。原来的轿子，服装，甚至是鸟笼子都是价格帮派的典型代表。各种的剧院，戏楼，红灯区也都有不同的价格体现。这也就是为什么gongan机关抓人的时候，都会经过分析再部署是去夜总会、桑拿浴捕人，还是去小旅馆，立交桥下搜索。
价格，又是个分道线。原来人马同行，现在不一样了，机动车道，非机动车道，人行道，盲道，斑马线，停车线，禁停区等等都是在以价格作为区分。这里面，盲道应该是价格的第一位，这样更注重人权的力量，然后人行道，最后才能算是机动车，因为前面的都是弱者。但现在好像在价格上发生了很大的区别，机动车道是最牛b的，盲道却成了各种车辆不加理会的区域。这样的分道线，是在人性的鲜肉体上划上一刀。很多人都会认为我是强者就应该霸道些，我想怎样就怎样。其实，强者首先是有胸怀，有智慧的人。
价格，又是升级舒适度的标准。有了钱，你可以住5星级的酒店；有了钱，你可以开上几百万的豪车；有了钱，你可以泡很多的mm；~~但事实是，你有了钱住了5星级的酒店但是地处一个空气环境很差的地区；你有了钱开上了豪车，可是却偏偏要酒后驾车来危害公共安全；你有了钱泡了很多的mm，到老了却是一个人孤单单守望着谁来给你喂口饭吃。
价格，不单纯是企业的敏感话题，也是结婚离婚的关键词。作为企业主你想更多的赚取利润就不要一门心思的在成本与利润上下功夫，这样做确实是件很低级的事。就像谈情说爱一样，你多陪陪她说说话，多一些在细节的上关心，这就是感情的累积，这样的成果很难被记忆抹杀。不像只吃了一顿好吃的水煮鱼，当时的麻辣鲜香令你雀跃，之后你可能是想不起那种雀跃到底什么感受了！多关注一些成本与利润之外的因素与枝节，很有可能会发现原来认为的枝节却是真正的主干线！
价格，是个大家族，有爷爷奶奶姥姥姥爷爸爸妈妈姐姐哥哥弟弟妹妹嫂嫂姑姑姨姨舅舅舅妈还有更多的七大姑八大姨哥们姐们的。酸奶行业的竞争出现了众多口味，这里面有的就是低价，甚至不赚钱，主要目的就是为了遏制竞品的发展力量。打印机也是这样，有的很便宜，但耗材比较贵，这就是看你的平时用量怎样了，用量大一定要买激光全智能的，用量小喷墨的就可以了。你看看很多的厂商把产品的价格都是建立在应用、便利、适合的角度来取得胜利，而不是简单的在在自己的材料上下功夫。
价格，又是渠道的象征。这种象征不单纯在价格的高低上来区分，更聪明的是在需求上的区分。在2008奥运会期间需要各种各样的垃圾桶，小到办公场所，中到场馆内外，大到餐饮食堂区，谁的性价比最好就用谁的，有个家伙提出了租赁的概念，不需要奥组委你们来买，我租，坏了都可以算我的。计算下来，前后租赁5个月比买要节省将近200多万的费用。好吧，就是用你家的了！这个家伙原来就是专营垃圾桶的大代理商，他与很多家垃圾桶厂家谈你的产品进入奥运会怎样？不用花钱，只需提供产品，这样可以体现你产品的综合实力。再加上其它的说法，就是这样，他几乎净赚几百万，后来有很多的垃圾桶经过协商，基本都处理给了现场。这又是一笔不大不小的利润。这是个小例子。还有跟多~~~换种思路，你会发现产品的价格再特定的渠道中有着不同寻常的意义。就像现在的三全、思念、湾仔码头做的再大，他们也无非是在传统的商超里面进行占据，还有很多的渠道他们想进都是进不去的。这个时候你的价格话语权将发挥作用！
价格，又是尊重的一个体现。无论是在你给员工的薪水，还是合作者的报价单上，都可以体现是否尊重的效果，这种效果是相互的。当然，你也可以把价格3块钱的商品标价200元。这在很大的程度上也是对很多希望受到假尊重群体的一种支持！满足就是尊重的表现之一。你的价格首先要满足站在你对面的那些人，这就会出现人们夸赞物美价廉。其实，哪里有什么物美价廉的东西啊？！这就是满足的效果。所以，做价格体系不是把精力集中在钱的多少上，而是应该放到怎么能满足这些群体的结构方面上。我一直提倡小型创业者一定要做高利润的产品，即使价格很高，也要做高利润的产品。因为，如果做了走量的产品，他连滚雪球的机会都没有！这就是现在很多人总是在说，没有资金，做不大。是啊，你一共只有2万元，你可知道要是用量去取得发展是不可能的事，你要经过多少次的买空卖空之后才能实现利润的覆盖？还是在没有库存积压的情况下，这一点就会很矛盾了。
价格，本来就是变动的，本来就是忽高忽低的。根据季节的不同，更新换代的阶段，价格就是应该高起高落的，这个没有争议！这才是理性的对待产品价格体系的正确认知！地域不同就是要几个不一样，别总是跟着大公司来个全国统一出厂价批发价什么的，胡来！质量也要分成级别，每个级别就是有价格高低之分的。很多时候，在不同的行业里还会有这样的情况：生产a级产品大于b级产品时还要对市场进行调整呢，因为b级的产品利润相对较高些！要说明的是，a级与b级产品渠道是不一样的。
价格，还是长远利益的保障。比如楼体的防火材料图便宜是早晚会出大问题，到时倾家荡产不说，还要终身受牢狱之灾，关键是伤及无辜，作孽太重。餐饮连锁店发展到一定的阶段最重要的已经不是竞争对手了，而是自己每款美食的质量安全保障。
价格，卖的是预期。你先买入是物有所值的，涨幅是在今后的日子里。慢慢的你会发现，卖出的价格也随着涨了上来，要不然不够卖了！后来，预期交易转变成了期货交易的延展。形成了一个被更多人追逐的盈利工具。这就是再创造盈利模式，而不是简单的成本+利润的概念，而是把买进与卖出的交易进行了一种新的获利办法，这样足可以提高产品在各个方面的价格把握！
价格，不是专指的产品，而是转变成了所谓的品牌价值，在国外，最直接的品牌价值体现就是两个：一个是股市上的股价，一个是请的大明星是谁。一个针对的是公司，一个针对的是产品。产品不知道多少钱才算合适，那就看请哪个大美妞来做的产品代言了，她是可以计算出来价格的，包括片酬、年总收入、纳税、绯闻的关注度等等~~
价格，是个摆设。最早海尔进军电视机行业时，都是采购的原装进口的产品，换上自己的标志就是海尔牌了，那时的产品系列叫做登陆者，多么的形象比喻啊！我们的消费者一看，不错啊，质量很好啊！价格能接受，可以购买！这就是先有了市场再有了工厂的经典案例！殊不知，那时海尔卖一台都是要赔钱的。因为价格标注的不高嘛！海尔马上收购西湖电视机厂，开始大规模生产，那时的产品系列被称为开拓者！又是多么经典的比喻啊！售卖价格还是那个价格，没有变动。可以不赔钱了，利润也是想当的客观。
价格，要有个由来。波司登羽绒服刚开始一直打不开市场，问题就是价格太贵！后来，他们说这是登山专用保暖服装。登珠峰都穿它，冻不死人的。好暖和的衣服啊！就这样被认知，被肯定！咖啡要说是哥伦比亚的，绿茶一定是西湖的，黄瓜一定是东北的，土豆来自青海的，大葱是来自于山东的，瓶装水来自依云是最佳的，核污染肯定是来自日本才算正宗的~~~等等~~~反正你要有个出处。要是只讲你是个好人，没人认识；只是讲你的工厂怎样的优秀，没人喜欢上门拜访。说的也是，我就买你一个价格200元的东西还要动用火车飞机的奔走一趟吗？真是为了消耗2