1. 前期准备
首先要对企业咨询管理服务企业资质的具体要求和标准进行深入研究和了解。明确所需具备的人员条件、专业知识要求、业绩标准等。同时，对自身企业进行全面评估，找出优势与不足，有针对性地制定提升计划。
2. 团队建设与专业提升
组建一支高素质的咨询团队是关键。招聘具有丰富经验和专业知识的人员，并通过培训、学习等方式提升团队整体水平。鼓励员工参加相关行业的培训课程、研讨会等，不断拓宽知识面和视野。此外，建立完善的内部知识管理体系，促进知识共享和经验传承。
3. 项目经验积累与展示
积极承接各类咨询项目，通过实际项目运作积累经验。确保项目实施过程的高质量，注重成果的转化和应用。精心整理和保存项目资料，形成具有代表性的案例库。在申请资质时，能够清晰、准确地展示企业在不同领域、不同规模项目中的能力和成效。
4. 质量管理与体系建设
建立严格的质量管理体系，确保咨询服务的每一个环节都符合高标准。制定详细的服务流程和规范，加强过程监控和评估。通过客户满意度调查等方式，不断改进服务质量，提升客户体验。
5. 材料准备与申报
按照资质办理的要求，认真准备相关申请材料，包括企业基本信息、人员资质证明、项目成果材料、质量体系文件等。确保材料的完整性、准确性和真实性。在规定的时间内提交申请，并密切关注审核进度，及时回应审核过程中的问题和要求。
总之，办理企业咨询管理服务企业资质需要从多方面进行努力和准备。
