目前实体门店特别明显的三个痛点：

【迅速开店】如何既快又稳开出更多的门店？

【人才复制】如何大批量培养人才，裂变人才？

【业绩增长】门店开出来后，如何保证业绩的持续增长？

——共享门店模式

一、什么是共享门店模式？

就是把门店共享给有人脉资源的人，让这些人成为门店共享股东；

通过门店把人脉资源变现，门店通过共享股东获得源源不断的客源。

所谓共享股东，其实就是愿意出钱、出心、出力帮助门店提升业绩的人。

二、什么样的人能成为共享股东？

公司内部的：店长、技术骨干、产品人员、营销人员、会员管理人员等等

公司外部的：业主、投资人、货主、客户等等

这种模式优越的地方主要体现在两个方面：

1、对于员工，激发员工工作的潜能和积极性，简化管理，雇佣关系变合作关系，名利双收。

2、对于公司，解放老板精力，同时裂变门店，把平台做大

3、对于共享股东，轻资产创业，工作时间灵活，人脉和经验积累

三、优势与特点

降低经营成本：通过多个门店共同合作，可以降低单个门店的租金、装修、人员工资等成本，从而提高了整体的盈利能力。

提高资源利用效率：共享门店模式通过共享资源，包括店铺空间、物料、设备、人员等，避免了资源的浪费，提高了资源利用效率。

扩大市场渠道：共享门店模式通过共享客户资源和渠道，可以扩大市场份额和销售渠道，提高客户的满意度和忠诚度。

激发员工积极性：共享门店模式允许参与者投入少量资金成为门店的股东，享受客户的分红，这可以激发员工的积极性，提高工作效率。

四、运作方式

1、股权开放：企业将一定比例的股权开放给外部投资者，每个投资者根据其投资额度获得相应的股份。

2、经营决策：股东根据其持股比例参与企业的经营决策，包括投票权、参与决策等。

3、利润分配：企业根据每个股东持股比例将利润进行相应的分配，分配方式可以根据协议约定，如按照股权比例分配或按照股东的贡献程度分配。

共享股东合作方案

五、多种共享股东的模式

1、消费型股东：合作金可用于消费，不退还；

2、押金型股东：合作金可用于消费，合同到期合作金按比例退还；

（毛利）1万20% 3万30%

（营业额）1万10%，2万15%，3万20%

3、投资型股东：投资金不退还可消费，拿最高分红50%；

4、资源型股东：异业股东不投钱，按人脉进行分钱；

5、内部型股东：员工型股东的分红设计，按劳分配。

六、案例分析

以“遇见小黄鸭”为例，它采用了一种创新的商业模式，称为“共享门店+共享股东”模式。每开一个店，就以合伙人的方式招募12个股东，每个股东只需出资3万左右，即可享受股份分红。

公司为合伙人提供品牌输出、硬件和供应链、中央厨房产业链工厂、产品研发、生产加工、物流配送等服务，而合伙人无需考虑门面租金、人员工资等问题，这些都由总公司全托管。

这种模式成功地实现了快速扩张和品牌推广，同时也为创业者提供了一个低风险、低成本的创业机会。

共享门店模式通过共享资源、降低经营成本、提高资源利用效率、扩大市场渠道、激发员工积极性、实现智能化管理等方式，为门店提供了一种全新的解决方案。

随着互联网技术和消费需求的不断变化，共享门店模式也会不断演进和创新，为商家和消费者带来更多的便利和价值。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰，以上分析不构成任何投资建议。