打造了“基于人工智能的工业装备数字产业链升级示范应用”。肖雪认为，冠星陶瓷案例大的价值就是在互联网行业当中，浪潮云洲直接面对生产制造场景进行突破，依托互联网平台支撑人机共融的制造模式，变革技术要素、市场要素配置方式。通过浪潮云洲赋能，冠星陶瓷装备故障率降低55%。
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温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。
操作流程：
①平台对接团队长/代理，由团队长等有身份特权的向平台充值购买积分--②团队长再把积分转卖给伞下会员--③会员购买到积分后，回到平台兑换成提货券--④兑换提货券后平台在1:1的赠送共享值
提货券：是提取商品的唯一权证，当提货券没达到平台规定的提货值时，会员想拿到产品，那就需要在向推荐人购买积分去兑换。
共享值：是参与活动的门槛，每预约一场活动就需要冻结，活动结束后会解冻，每场溢价6%抢到商品后，有4.85%是用来产品上架的燃料消耗，1.15是变现收益。
二、活动每天有两场，分为：标准场经典场：活动开启前5--10分钟停止预约，可连续预约接下来的两场；每场活动分为标准场经典场两个活动区；预约不同的场次，可以抢购不同价格的订单，需要冻结的共享值数量也不一样，如果共享值不足的时候是不能参与活动，需要在向推荐人购买积分兑换
标准场：冻结200共享值
经典场：冻结500共享值
①当用户抢到订单后，用户与用户之间点对点的交易，抢到的订单【溢价转售】。
②商品每次重新上架6%上涨
如产品成本1000元，市场价为5000元，从1000开始溢价，每次增加6%起，抢购单的1.5%为静态利润，4.5%为广告值变现，溢价一次，直到市场价5000元时完成产品销售。
必须有共享值才能参与活动，购买商品前需要提前预约，并冻结共享值
活动每天多场，平台自定义设定，活动开启前5分钟停止预约
到点进入抢购区进行抢购
抢购失败：退回质押的共享值
抢购成功：1.支付抢购商品订单并选择发货 2.支付抢购商品并上架寄售到抢购区（溢价进行转卖）
我们来算个数据：
首先这个模式是点对点支付，公司不碰现金，抢购只需支付溢价部分，成本不需要支付（提现产品的时候就需要支付订单价格），但都算流水。
举例:成本1000元，6%起每天递增，抢购单的1.5%为静态利润，4.5%为广告值变现
张三天抢单的价格是1060元。无须付产品成本1000元。只需支付60元现金，抢购成功了张三不想自提货物回家，选择寄售（转售需要4.5%共享值，共享值第二天变成现金回笼，共享值是啥看上面资产的介绍）。那就在1060的基础上再溢价6%即（1060*6%=63.6+1060）即等于1123.6元，放在平台寄售。
这时候李四进入抢购区抢到了这件1123.6元的产品，同样不需要付产品成本1000元，只付123.6元。
张三的收益：是产品利润15.9(1060x1.5%)，广告值兑换（1060*4.5=47.7），总共收到123.6(60+47.7+15.9)
每天溢价，以此类推，直到溢价到产品市场价完成产品交割。(天回报率在4.4%~26%之间)。
5G+工业互联网正加速赋能千行百业。“工业互联网应用范围实现工业大类全覆盖，建成数字化车间和智能工厂近万家。”工业元宇宙持续拓展，人工智能与工业融合应用不断深化，催生了增强数字设计、人机协同制造等应用场景。