可研报告的安全保障方案
分析项目运营管理中存在的危险因素及其危害程度,明确安全生产责任制,设置安全管理机构,建立安全管理体系,提出安全防范措施,制定项目安全应急管理预案。
可研报告的运营管理方案
简述拟建项目的运营机构设置方案,明确项目运营模式和治理结构要求,简述项目绩效考核方案、奖惩机制等。
项目投与财务方案
投资估算,说明投资估算编制范围、编制依据,估算项目建设投资、流动资金、建设期费用,明确建设期内分年度资金使用计划。
盈利能力分析
根据项目性质,选择适合的评价方法,估算项目营业收入和补贴性收入及各种成本费用,并按相关行业要求提供量价协议、框架协议等支撑材料,分析项目的流入和流出情况,构建项目利润表和流量表,计算财务内部、财务净现值等指标,评价项目的财务盈利能力,并开展盈亏平衡分析和敏感性分析,根据需要分析拟建项目对企业整体财务状况的影响。
可研报告是企业推进项目的必要前提,也是企业决策的重要依据,是一个企业综合分析、权衡利弊、研究可行性、预测收益和风险的过程。睿之慧企业管理咨询有限公司作为的企业管理咨询服务提供商,拥有着丰富的行业经验和的技术团队,不断推陈出新,更新观念,提升服务质量,精心编写每一个可研报告,为企业投资决策提供科学依据。