深圳企业审计常见的内部问题可以归纳为以下几个方面：
一、内部控制体系不完善控制体系设计不足：企业的内部控制体系可能未能全面覆盖所有关键风险点，或者控制措施设计不够严密，导致无法有效预防和检测错误与舞弊。
风险评估不准确：企业可能对自身面临的风险缺乏深入了解和准确评估，导致关键控制点被忽视，风险暴露增加。
内部职责重叠或模糊：企业内部职责分配存在重叠或模糊地带，使得员工在执行职责时缺乏必要的监督和制衡，容易出现失职和渎职行为。
执行疏忽或违规：即使内部控制设计得当，但在实际操作中可能因员工的疏忽、故意违规或对控制重要性的认识不足而执行不到位。
数据安全与完整性问题：随着信息技术的广泛应用，企业的信息系统成为内部控制的重要组成部分。任何系统的安全漏洞都可能导致数据泄露、篡改或丢失，严重威胁企业的信息安全和运营效率。
组织结构与关联问题：内部审计部门在组织结构上可能与被审计部门存在关联，或者审计人员缺乏必要的能力和独立性，影响审计结果的客观性和公正性。
监督机制缺失：企业可能缺乏有效的监督机制来确保内部控制的持续有效性，对内控缺陷的跟踪和整改情况未得到充分关注。
员工能力与意识问题：员工可能未接受足够的内部控制培训，或对内部控制的重要性认识不足，导致控制措施在日常运营中被忽视。
企业文化与道德标准：企业文化和道德标准对内部控制的有效性有深远影响。如果企业文化容忍或鼓励违规行为，或者道德标准低下，那么内部控制很可能会被侵蚀。
账务处理不规范：包括资金存放不合规、银行账户开户过多且管理不善、会计和出纳职责未分离、将单位收入存入个人账户等问题。
违规持股与担保：存在违规持有下级单位股份、未按规定为子公司提供担保等行为。
利润不实与逃税：如少计提减值准备、工资列入福利费少缴个人所得税等，以达到少缴税的目的。
资产管理不规范：如房产、车辆管理不规范，存在闲置、出租未公开招标、账外资产未入账等问题。
这些问题可能单独存在，也可能相互交织，共同削弱内部控制体系的有效性。因此，深圳企业需要定期进行内部审计，及时发现和解决这些问题，确保内部控制体系的健全和有效运行。同时，企业还应加强内部控制文化建设，提高员工的风险意识和内部控制意识，为企业的稳健发展提供有力保障。