浦东建设德勤园浦东建设德勤园浦东建设德勤园
浦东建设的前身为上海浦东路桥建设总公司，成立于1993年6月，当时是隶属于上海市浦东新区公路建设管理署的国有独资公司。1997年，上海市浦东新区公路建设管理署对路桥总公司进行重组。重组完成后，由上海市浦东新区建设（集团）有限公司联合上海市浦东新区公路建设管理署、上海张桥经济发展总公司、上海东缆技术工程有限公司、上海同济企业发展总公司、上海浦东路桥建设股份有限公司职工持股会发起设立上海浦东路桥建设股份有限公司。
2004年3月16日，浦东建设在上海证券交易所成功上市。登陆资本市场之后，浦东建设突出“创新为魂，管理为体，技术、融资两翼推动”的发展思路，内抓公司治理结构建设，外塑资本市场形象，多管齐下全力推进盈利模式创新、金融资本创新、技术应用创新和经营管理创新等多项配套改革措施，进一步提升了企业的核心竞争力，公司发展迈入了“做强、做优、做精”的快车道。
机会都是留给有准备的人。2007年12月和2009年5月发生的两件大事，对浦东建设的命运产生了重大影响：一是争得世博大摊铺的一大半工程；二是拿到大体量的世博配套工程。机会来之不易，凭借自身的技术实力，抓住了上海千载难逢的大好机遇，浦东建设酣畅淋漓地发挥了一回，把自己最得意的几笔，书写在了黄浦江东岸。
2008年6月23日，注定是浦东建设发展历程中的重要里程碑。这一天，公司在上海证券交易所成功完成公开增发1.2亿A股股票，实际募得资金12.76亿元。该次公开增发A股成功，对浦东建设实现可持续发展具有十分深远的历史意义和事关全局的战略意义。
2010年之后，借助浦东改革开放发展的东风，特别是世博会、迪士尼这两个对上海具有标志性意义的重大项目建设，加之重组收购浦建集团、成立浦兴路桥工程公司、以反向hungai方式收购浦东建筑设计研究院等，浦东建设的发展可谓日新月异。与此同时，公司在投融资模式方面积极创新，成功打通了银证保等多种金融工具来服务主营业务，将政府的BT项目通过金融投资的方式带动施工，使得公司在营收、净利润等一系列重要财务指标上提升到一个全新的高度。
随着城市建设逐渐进入存量时代，浦东建设应势而动，主动求变。一方面，公司通过拓展长三角等地区的业务，不断扎实巩固已臻成熟的各项业务；另一方面，公司也在积极谋划企业未来的发展方向，寻找将公司过去多年积累的各类资源转化为可以为企业带来持续收益的优质资产的机会
