在WRAP验厂过程中遇到问题时，可以采取以下措施：
1.了解问题所在：首先，需要明确验厂过程中遇到的具体问题，这可能包括法规遵从性不足、劳工权益保护不到位、社会责任缺失、文件记录不完整或现场管理混乱等。
2.加强法规遵从性：确保生产过程中严格遵守当地的法律法规，建立健全的内部管理制度，加强对员工的法规培训。
3.保障劳工权益：确保工资按时足额支付、工时控制在合理范围内、工作环境安全舒适，并建立员工投诉渠道。
4.履行社会责任：关注环保问题，采取节能减排措施，降低生产过程中的环境污染，并积极参与慈善捐赠等公益活动。
5.完善文件记录：建立健全的文件记录制度，确保生产记录、劳工权益保障记录、质量检测记录等文件的完整性和准确性。
6.规范现场管理：加强对生产现场的管理，确保生产区域划分明确、设备摆放整齐、生产流程规范。
7.设立专项小组：设立专门的WRAP验厂小组，负责协调、组织和推进验厂工作。
8.制定详细计划：根据自身实际情况和WRAP验厂的要求，制定详细的验厂计划，包括时间节点、工作内容、责任分工等。
9.加强沟通与协作：在验厂过程中，加强与验厂机构的沟通与协作，及时了解验厂要求和标准的变化情况，并根据要求进行相应的调整和改进。
10.持续改进与提升：通过WRAP验厂后，继续加强内部管理和制度建设，不断提高产品质量和生产效率。