电商仓库管理技巧能直接影响订单配发的效率与准确性
一年一度的购物节即将来临，很多买家都在蓄势待发，准备采购大量商品，为保过年有充足的年货做好预先储备。与此同时，各大电商商家也都在为购物节而努力，既要做好货源储备，还要屯兵买马，防止大量的线上订单砸过来，没有招架之力，变得头破血流，前功尽弃了。今年是个极特殊的年份，在购物节前夕已经全面放开，举国上下都在面临一个残酷的现实，居家、住院、休养、旷工等现象屡见不鲜。都在为确保身体健康、阖家欢庆而努力。
随着这种情况的愈演愈烈，电商卖家与线下营销型企业，都面临着一个严峻的考验，那就是人员短缺，在本就人力匮乏的环境下，又添油加醋，很多商家都没有足够的资源来应对订单配发的困扰，可谓是一筹莫展。能出现这种困局，与商家在仓储物流版块的储备力量不足，没有提前做好备选方案有关联。据不完全统计，截至到目前为止，能有近半数员工正常到岗的企业，还不足企业总数的50％，很多员工都休假在家，不能正常履职，这给本就人力紧缩性企业增加了不小的压力，不能维系企业的正常运转，订单流失、差评不断、行业排名一落千丈的不利局面就随之而来。
在共享时代宏利的背景下，智慧型仓储资源也不吝啬，与线上营销的商家共同打造电商帝国，为仓储供应链画上一个完美的圈圈，让买家享受到超值的购物体验，好评不断，回头率居高不下，为电商仓储营造一个既和谐又温馨的大环境。能立足B2C的营销平台，能力拔头筹，能成为电商界的PLUS，是每个商家的共同目标，选择托管电商云仓路线，就离成功近了一大步，登顶PLUS指日可待了！
第三方仓储物流外包与电商云仓托管，可谓是异曲同工，都是如今仓储物流行业中的主流，都在为电商、微商、直播带货等B2C与B2B商家提供仓储物流服务，为商家解决仓储管理难题。但二者之间还是有些许差异，第三方仓储物流企业的实力与主营方向还是略有不同，有些以物流配送为主，有些以库房出租为主，有些以仓储代加工为主，总之各种风格、各种功效的第三方仓储公司层出不穷。不能简单的去评价najiahao，也不要片面的去否定其中的任何一家企业，所谓不是一家人不进一家门，只要你的需求能与他们提供的服务相吻合，那就是门当户对，就能为商家解决仓储困扰。
相对来讲，在供应链领域中，电商云仓托管的适用范围单一，合作对象主要以B2C型客户为主，B2B型客户并不列为重点，而第三方仓储物流外包的合作对象要宽泛很多，产品类型、销售渠道、终端群体、合作周期等要素，只要定位清晰，就完全可以在第三方仓储物流外包企业中，找到一个更适合自己发展，能为自己排忧解难的合作方。电商云仓的靓点是在仓储管理上更智能化，而第三方仓储物流的核心价值是多样化，能为来自四面八方的各类客户提供仓储物流全托管服务。
闲暇时间总喜欢在电商营销平台与自媒体内闲庭信步，看到琳琅满目的网店内展示的优质商品，就会有种消费的冲动，而且是一发不可收拾，相信很多人都会有过这样的购物经历。在购物车内装满刚需商品和自己心怡的宝贝，只需手指轻轻点动，就会在线上下单，坐在家里等待商家送货上门了。一个愿买一个愿卖，网店商家与买家就这样愉快的建立起了买卖关系，能否让买家有个满意的购物体验，就对网店在处理仓储与快递提出了一个相对严苛的考验。商家既要准确、快速、安全的将货品交个买家，还要将销售成本降到蕞低，这是一个矛盾体，很多商家都心有余而力不足，多数会选择退而求其次，毕竟商场如战场，商家被逼无奈也要求自保。