环购模式:让消费者成为“合伙人”！模式设计+电商运营+软件开/发+微三云邹锋兴分享！

环购模式:让消费者成为“合伙人”！模式设计+电商运营+软件开/发+微三云邹锋兴分享

扩展阅读：

在探讨月营收1个亿以上的电商平台所采用的创新营销模式时，我们可以看到这些平台通常不仅仅依赖于单一的模式，而是结合多种策略，以构建全方位、多维度的营销体系。以下是对您提到的几种模式以及它们如何助力电商平台实现高营收的深入分析：

这种模式通过制造紧迫感和稀缺性，有效吸引用户参与，提升平台活跃度和用户粘性。秒杀成功的产品不仅满足了用户的购物需求，而寄售功能则进一步增加了用户的参与度和平台的盈利能力。同时，结合社交电商的奖励机制，如直推间推奖、团队级差奖等，激励用户主动分享，形成裂变效应，迅速扩大用户基础。

共享购模式通过创新的消费返利机制，避免了传统消费返利平台可能面临的法律风险。它只赠送共享值和共享积分，不直接返现金，从而规避了非法集资的嫌疑。此外，平台不碰商家资金，降低了运营风险，同时积分交易通过合规交易所进行，进一步确保了平台的合法性和可持续性。这种模式下，消费者、商家和平台三者之间形成了良性互动，共同促进了平台的繁荣。

该模式通过快速裂变用户群体，实现了平台用户规模的爆炸式增长。代理和老板级别的设置，以及相应的奖励机制，激励用户积极推广和发展下级，形成强大的团队效应。同时，帮扶基金的设置确保了团队的稳定性和健康性，防止了恶意shuadan和虚假交易的发生。这种模式下的高激励和高粘性，使得平台能够持续吸引新用户并留住老用户。

全民拼购模式通过拼团抽奖或纯购物活动，吸引了大量用户的参与。成功参与的用户可以获得产品或等值购物币，而失败的用户也能获得广告现金红包等补偿，这种“稳赚不赔”的感觉极大地提升了用户的参与热情。同时，购物基金、盲盒机会、平台购物币等奖励机制，进一步增加了用户的购物体验和忠诚度。

广告电商系统通过消费赠送积分，并将积分与广告任务挂钩，实现了用户的消费返利。这种模式下，用户通过观看广告完成任务获得积分变现，既增加了平台的收入来源，又提升了用户的活跃度和粘性。同时，结合分销模式，如一二级分销、团队奖励、区域奖励等，进一步激励用户分享和推广，形成良性循环。

礼包分红模式通过购买礼包获得不同级别身份和分红额度，将平台的部分营业额以分红的形式返还给消费者，实现了消费者与平台的共赢。这种模式下，消费者不仅享受到了购物的乐趣，还能通过分红获得额外的收益，从而增强了他们对平台的忠诚度和归属感。

循环购模式是一种强大的电商消费增值模式，该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，使消费者在购物时不仅能享受平台的分红，还能激发购买欲望，并促进用户之间的分享和裂变，从而提/高平台的流/量和销量。

循环购模式概述：

该模式有两个资产，分别是分红额度和股权，怎么获得这两个资产呢，有两个途径，用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费，都可以获得

分红激励：平台每日会抽出部分利润放入分红池，给拥有股权的用户进行分红（前提是拥有分红额度）、

一.对用户层面：

 消费激励与回报高

1.分红与股权吸引：消费者购物可获得一定倍数的消费额度（能量值）和股权。拥有股权能参与平台利润分红，让消费者感觉自己不仅仅是单纯的购物者，还是平台的“合伙人”，从消费中获取额外收益，刺激消费欲望。

2,。高返利比例：相比传统返利模式，循环购提供更高的返利。如消费一定金额，不仅能获得商品，还能得到高额的收益机会，使得消费者能以较少的成本获取更多的商品或服务。

3.增强购物体验

便捷性：消费者可以在家中或办公室轻松完成购买，无需频繁前往商店或等待快递。同时，系统提供的个性化购物体验，如定制商品或服务，满足了消费者的多样化需求。

节省时间和精力：消费者在一个周期内可完成多次购买，无需重复操作，减少了为购买商品或服务所花费的时间和精力。

二. 对平台运营层面

提升用户运营效果

1.提高用户黏性：通过返利的激励和股权的吸引，用户更倾向于在平台上持续消费和推荐新用户。这大大提高了平台的用户黏性，有助于建立稳定的客户关系，降低用户流失率。

2.促进用户裂变：用户为了获得更多的分红和股权，会积极推荐朋友消费。这种用户之间的分享与裂变，为平台带来了更多的新用户，降低了平台的获客成本。

3.优化运营成本与效率

- 降低营销成本：借助用户的口碑传播和推荐，平台可以减少在广告宣传等方面的投入。同时，由于用户的复购率提高，平台可以更精准地进行库存管理和供应链优化，降低库存成本。

4.数据分析与精准营销：系统能够收集和分析用户的购物行为、偏好等数据，为平台提供精准的用户画像。基于这些数据，平台可以进行个性化的商品推荐和营销活动，提高营销效果和转化率。

5.创新商业模式：循环购模式是一种创新的电商模式，为平台在激烈的市场竞争中提供了差异化的竞争优势。它能够吸引更多追求新奇和实惠的消费者，提高平台的zhiming度和市场份额。

 从市场竞争和发展层面

6.适应市场变化：鼓励平台不断创新，以满足消费者的需求变化。平台需要持续优化产品和服务，推出新的功能和活动，从而保持竞争力，在市场中脱颖而出。

7.可持续发展性：注重环保和可持续发展，鼓励商家采用环保材料和可持续生产方式，为消费者提供更加环保的产品和服务，符合现代消费者对环保的关注和要求，有助于提升平台的社会形象和品牌价值。

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静态释放和动态释放：

1、静态释放：指用户购买产品后，没有其他的动作，每日享受平台分红

2、动态释放：平台会根据持有股权进行一个等级划分，每个等级都会有一个分红池，如：

①、50-100个股权成为V1身份，享受1%的分红池奖励

②、101-200个股权成为V2身份，享受3%的分红池奖励

③、201-500个股权成为V3身份，享受6%的分红池奖励

需要注意的是，这个动态释放的分红池是平均分，假如我现在是V3身份，这个池子里面只有我一个人，那么我就单独享受这6%的分红，如果有两个人以上，就开始平均分，假如这个池子没有人，那么这部分收益就会回归给平台。

举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法：

如平台设定了2倍分红额度

其中销售额的10%会放入动态分红池，而30%则放入静态分红池。

当用户A购买了价值1000元的产品礼包时，他将获得2000元的分红额度和10个股权

此外，用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。

假设用户A当前有10个股权，而平台总共有100个股权。

假设今天平台的营业额为1万，那么静态分红池中将有3000的金额。

系统可以通过将个人股权除以总股权

然后乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。

具体计算如下：分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权

那么平台就会分红300元给到用户A，因为他有10个股权，待用户的2000块分红额度释放完之后，股权还会继续保留，但不会进分红，如若想继续参与分红就必须再次复购进行购买

循环购模式—创新型玩法：

在当今发展快速的市场中，每个企业都渴望拥有一款畅销的产品，实现持续的销售增长。然而，要想突破市场瓶颈，实现产品的爆款销售，传统的营销手段已经无法满足需求。此时，循环购模式的独特策略应运而生，为产品的持续销售提供了全新的解决方案。

这种模式主要依赖于两种资产，即贡献值和能量值。

能量值：通过购物获得，即分红额度，能量值越多，可获得分红越多，每次分红相当于释放分红额度，只能通过购物获得。

贡献值：是用户在平台购物，对平台营业额做出的贡献，平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得，贡献值越多。能量值释放越快，所获每日分红就越多。

模式举例：

平台设定2倍分红额度，销售额的30%放入动态分红池，10%放入静态分红池；

A购买1000元的产品礼包，获得2000元的分红额度（最终能释放2000元）；获得1个贡献值

假设A现在有1个贡献值，平台有100个总贡献值，假设今天平台营业额为10W，动态分红池就有3W，用个人贡献值除以总贡献值，乘以分红池的钱，就能计算出当天用户可以获得的分红。

1/100*30000=300

假设静态释放有1w

按平台达到身份的平均分，V1（10贡献值），V2（11-20贡献值），V3（21-30贡献值），V4（30+贡献值）

获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红，分别按照（V1-V4）等级去平均分，这里有个亮点就是，假设我是V4身份，那（V1-V4）池子里面的分红我都可以去拿奖励，跟他们平均分

那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面，假设V1分红池分4%，有100个人，4000/100=40，每个人平均能分到40

用户为什么要在平台消费？一是用户免费使用产品，二是消费返利（即拿奖励 ）

用户为什么要帮平台推广？用户通过推荐用户可以提/高贡献值，加速分红

平台为什么要做这个模式？这个模式零泡沫模式，所有的分红都在销售额抽出40%的利润里

循环购模式的优势主要体现在以下几个方面：

1 提/高消费者忠诚度：循环购模式通过返还消费金额或积分形式，刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费，tigao消费者的购买体验和忠诚度。

2降低营销成本：循环购模式通过建立稳定的客户群体，提/高营销效果和品牌知/名度，有效降低营销成本。

3 增加消费频次和消费金额：循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式，激发消费者的购买欲望，增加消费者的购买频次和消费金额。

总结：循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，循环购模式能够激发消费者的购买欲望，tigao消费者的忠诚度，并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断提/高，相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。

附：
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【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，S2B2B新零售，S2B2C新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

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