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登封做工程预算全程/工程做造价表当前很多工程预算管理过程中管理体系不够健全,是一个十分严重的问题。大多数的建筑企业都比较重视工程建设过程中的施工管理,对于工程预算管理的重视程度不够,因此导致各种预算管理体系不够完善,我国建筑企业的预算工作的管理上存在一些漏洞。当前我国很多建筑企业的预算管理都处于一种不够成熟的阶段,一般都是对一些子项目进行管理,难以对整个工程质量进行管理。使得预算的数据不够准确,不能对工程建设到相应的指导及规范作用。预算体系不够健全主要表现在几个方面。登封工程价款结算根据不同情况,可采取以下方式:
1.按月结算方式
即:实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
登封建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或工程阶段,划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以登封建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
本地做工程预算的具体方法和要点是什么:
1、工程预算方案设计文件包括方案设计图册、方案设计说明和概算;
2、初步设计文件包括初步设计图册、设计说明和工程预算;
3、施工图设计文件包括施工图设计图册、工程量清单预决算编制。
室内装饰工程预算的作用:
一、装饰工程预算是建筑装饿施工单位(施工或称乙方)和建设单位(房主或称甲方)签订工程承包含同和办理工程结算价款的依据。
二、装饰工程预算是银行拨付工程价款依据。
三、装饰工程预算是施工企业(乙方)编制计划,统计和完成施工产值的依据。
四、装饰工程预算在实行招标承包制的情况下,是建设单位(甲方)确定标底和施工单位(乙方)极标,极价的依据。
登封工程预算成本控制原理:
1、合理设置做工程预算控制目标;
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制;
3、采取主动控制;
4、技术与经济结合(是控制做工程预算最有效手段)
工程预算造价及其组成:详见发布预算书及编制说明;工程限价及其组成和计算方法(如下)工程限价=(工程预算审核价)×(1-下浮率)=(183823元)×(1-10%)= 165441元(人民币)本工程建筑工程下浮率为10%;工期要求: 40 个日历天。
工程预算编制方面的依据:
1)计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。
2)编制单项工程综合概算的依据。
3)建筑工程设计方案经济合理的论证依据。
4)不需编制总核算建设项目进行招标制定标底价格的依据。
5)单项工程初步设计文件的重要组成部分。
6)建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。