TARGET验厂辅导的主要目的是帮助企业了解并满足TARGET公司的验厂要求，以确保企业能够顺利通过验厂审核，进而获得与TARGET公司的合作机会。具体目的包括：
建立和完善管理体系：通过辅导，帮助企业建立和完善管理体系，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，提升企业的整体管理水平。
确保法律法规遵守：辅导企业确保在生产过程中遵守相关的法律法规，包括劳动法规、环保法规等，以及TARGET公司的特定要求，如劳工权益保护、环境保护、产品质量控制等。
发现并改进问题：通过验厂辅导，发现企业生产过程中存在的问题和不足，提出改进建议，帮助企业优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
提升市场竞争力：通过满足TARGET公司的验厂要求，企业可以展示其良好的管理水平和产品质量，从而增强在市场上的竞争力，吸引更多潜在客户的关注。
TARGET验厂对供应商的要求涵盖了多个方面，以确保供应商在劳工权益、环境保护、产品质量、安全反恐等方面符合其标准。具体要求包括：
法律法规遵守：
供应商需符合国际劳工组织(ILO)的基本原则，包括工作时间、薪资、工会自由等，确保工人的权益得到保障。
必须遵守当地的法律法规，包括环保、劳动、税收等方面的规定。
管理体系建立：
建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠，并符合Target的要求。
建立环保管理体系，采取措施减少环境影响，并支持可持续性和社会责任项目，如再生原材料使用、能源效率等。
关注员工福利、劳动保障以及社区发展等方面，确保企业在社会责任方面符合要求。
生产能力和质量控制：
工厂需具备适当的生产条件和质量管理体系，提供准确的生产和质量数据，以满足Target的订单需求。
严格按照产品标准和流程进行生产，确保产品质量符合客户要求。
文件和记录管理：
提供完整的文件和记录，包括质量手册、程序文件、作业指导书、环保管理制度、环保设施运行记录、污染物排放监测报告、安全管理制度、安全培训记录、消防设施检查记录、员工人事档案、生产记录和检验报告、供应商管理程序和记录等。这些文件和记录需要真实、完整且符合Target的要求。
现场评估：
评估工厂的设施、设备和工作环境的状况，包括建筑物的结构和安全设施、机器设备的维护状况、工作环境是否整洁卫生等。
核查工作时间制度，包括是否存在违反法规的加班情况；审查工人的薪资体系和福利待遇，确保符合相关法规。
结果评定：
Target验厂结果一般是评分制的，分数主要由六大部分组成：工具、设备、物料与供应商管理、培训、质量体系和文件控制程序。
根据评分结果，工厂可能获得绿灯（80-100分，表示完全符合要求）、黄灯（70-79分或60-69分，表示基本符合要求但需要改进或存在风险）、红灯（59分及以下，表示完全不符合要求）等评定结果。
综上所述，TARGET验厂辅导和验厂要求旨在确保供应商在各个方面均达到高标准，以维护供应链的可持续性和社会责任。
