企业内部审计体系的建设应基于企业战略目标，结合行业特点和内部管理需求，构建一套完整、科学、高效的审计体系。这通常包括以下几个方面：
明确审计目标：审计目标应与企业的战略目标相一致，旨在通过审计活动促进企业内部控制的完善、经营效率的提升和风险管理的加强。
设置审计机构：企业应按照现代企业制度要求，设立独立的内部审计机构，并配备专 业的审计人员。审计机构应直接向企业zui高管理层或董事会报告，以确保其独立性和权 威性。
制定审计制度：建立健全的内部审计工作制度，明确审计机构的工作职责、审计范围、审计程序、审计方法和审计报告等要求，为审计工作的规范化、程序化提供制度保障。
培养审计人才：加强审计人员的专 业培训和继续教育，提升审计人员的专 业素养和业务能力。同时，注重培养复合型审计人才，以适应企业数字化转型和风险管理的新要求。
尽管许多企业已经建立了内部审计体系，但在实际运行过程中仍存在一些问题，主要包括：
审计独立性不足：部分企业的审计机构设置不合理，审计人员与被审计对象之间存在利益关系，导致审计结果缺乏客观性和公正性。
审计范围狭窄：部分企业的内部审计工作仍局限于财务收支审计，未能覆盖到企业的所有业务领域和关键环节，无法全面反映企业的内部控制和风险状况。
审计方法落后：部分企业的审计方法仍停留在传统的手工审计阶段，未能充分利用现代信息技术手段，导致审计效率低下、审计质量不高。
审计结果运用不充分：部分企业对审计结果的重视程度不够，未能及时将审计结果转化为管理决策的依据，导致审计工作的价值未能得到充分发挥。
针对上述问题，企业可以采取以下策略来优化内部审计体系：
增强审计独立性：
确保审计机构在组织架构上的独立性，避免与被审计对象存在利益关系。
建立健全的审计回避制度，确保审计人员在审计过程中保持客观公正。
拓宽审计范围：
将审计范围从财务收支审计拓展到企业的所有业务领域和关键环节，实现对企业内部控制和风险状况的全面覆盖。
加强对企业战略规划、投资决策、经营管理等方面的审计监督，提升审计工作的深度和广度。
创新审计方法：
充分利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，提高审计工作的自动化和智能化水平。
引入风险导向审计、绩效审计等先进的审计理念和方法，提升审计工作的针对性和有效性。
强化审计结果运用：
建立健全的审计结果运用机制，将审计结果作为企业管理决策的重要依据。
加强对审计发现问题的整改落实情况的跟踪监督，确保审计问题得到及时纠正和整改。
加强审计质量控制：
建立健全的审计质量控制体系，对审计工作的全过程进行质量控制和监督。
加强对审计人员的绩效考核和激励约束，提升审计工作的质量和效率。