企业审计可以发现以下几个方面的风险：
一、财务风险
资产不实风险
审计可能发现企业资产存在虚增或虚减的情况。例如，存货可能被高估，导致资产不实；或者应收账款长期挂账，实际可能已无法收回，却未计提足够的坏账准备。
固定资产的折旧计算不准确，可能使资产价值被高估，影响企业对自身资产实力的准确判断。
负债低估风险
企业可能存在未入账的负债，如未决诉讼可能带来的赔偿责任、应付账款的遗漏等。审计可以通过调查企业的法律纠纷、审查合同和往来款项等方式，发现这些潜在的负债风险。
或有负债的确认不充分也是常见的风险点。例如，企业为其他单位提供担保，若被担保单位出现财务问题，企业可能需要承担连带责任，但企业可能未充分考虑这种或有负债。
收入确认不当风险
企业可能提前确认收入，以美化财务报表。例如，在货物尚未完全交付或服务尚未完全提供的情况下，就确认了全部收入。审计可以通过检查销售合同、发货凭证、验收单等，判断收入确认的合理性。
收入确认的时点不准确也会带来风险。例如，按照完工百分比法确认长期项目的收入时，可能存在对完工进度的估计不准确，导致收入确认不当。
成本费用核算错误风险
成本核算方法不合理可能导致成本不准确。例如，制造业企业在不同产品之间分摊成本时，如果分配标准不合理，会使产品成本失真。
费用列支不规范也是常见风险。企业可能将一些不应计入当期费用的支出列入费用，或者将应资本化的支出费用化，影响企业的利润和资产状况。
二、经营风险
市场风险
审计可以发现企业对市场变化的应对能力不足带来的风险。例如，市场需求发生变化，企业的产品销售受阻，但企业未能及时调整生产和销售策略。
竞争对手的崛起可能使企业面临市场份额下降的风险。审计通过对行业竞争态势的分析，可以提醒企业关注竞争对手的动态，及时采取应对措施。
供应链风险
供应商的不稳定可能导致企业原材料供应中断，影响生产进度。审计可以审查企业与供应商的合作关系、供应商的资质和信誉等，发现供应链中的潜在风险。
物流环节的问题也可能影响企业的经营。例如，运输成本的上升、物流配送的延误等，都可能对企业的成本和交货期产生不利影响。
生产风险
生产设备的老化、故障可能导致生产中断，影响企业的正常经营。审计可以检查企业的设备维护和更新情况，评估生产设备的可靠性。
生产过程中的质量控制问题可能导致产品质量不合格，引发客户投诉和退货，影响企业的声誉和市场份额。审计可以审查企业的质量管理体系，发现生产过程中的质量风险。
销售风险
客户信用风险是销售环节的重要风险之一。企业可能面临客户拖欠货款、破产等风险，导致应收账款无法收回。审计可以通过分析客户的信用状况、应收账款的账龄等，评估客户信用风险。
销售渠道的单一可能使企业过度依赖某一渠道，一旦该渠道出现问题，企业的销售将受到严重影响。审计可以建议企业拓展销售渠道，降低销售风险。
三、合规风险
税务合规风险
企业可能存在税务申报不准确、漏税、逃税等风险。审计可以审查企业的税务申报资料、税收优惠政策的适用情况等，发现税务合规方面的问题。
税务政策的变化也可能给企业带来风险。审计可以关注税务政策的动态，提醒企业及时调整税务策略，避免税务风险。
法律法规合规风险
企业在经营过程中可能违反相关法律法规，如环境保护法、劳动法、安全生产法等。审计可以审查企业的经营活动是否符合法律法规的要求，发现潜在的法律风险。
行业监管政策的变化也可能对企业产生影响。例如，金融行业的企业需要遵守严格的监管要求，审计可以帮助企业及时了解监管政策的变化，确保企业合规经营。
内部管理制度合规风险
企业内部管理制度不健全或执行不到位可能导致合规风险。例如，财务管理制度不完善可能导致财务风险；人力资源管理制度不规范可能引发劳动纠纷。审计可以审查企业内部管理制度的健全性和执行情况，发现合规风险点。
四、战略风险
战略定位不准确风险
企业的战略定位可能与市场需求、自身资源和能力不匹配，导致企业在竞争中处于劣势。审计可以通过对企业外部环境和内部资源的分析，评估企业战略定位的合理性。
战略目标过高或过低也可能带来风险。目标过高可能使企业过度扩张，导致资金紧张、管理失控等问题；目标过低则可能使企业失去发展动力，被竞争对手超越。
战略执行不力风险
企业可能在战略执行过程中出现偏差，导致战略目标无法实现。例如，企业制定了多元化发展战略，但在实际执行过程中，由于资源分散、管理能力不足等原因，未能取得预期效果。
战略调整不及时也会带来风险。市场环境和竞争态势不断变化，企业如果不能及时调整战略，可能会错失发展机遇，甚至陷入困境。审计可以通过对企业战略执行情况的评估，发现战略执行中的问题，为企业提供改进建议。
