做平台的企业在前期引流、用户留存、成本控制、利润管理以及促进复购等方面面临诸多痛点。咱们来看看推三返一（七星创客）模式和卷轴模式怎么融合解决这些问题。
推三返一（七星创客）的引流能力
在推三返一（七星创客）模式中，以 400 元商品为例，客户购买获得创客身份后，推荐三人购买就能返还 400 元本金。推第一个人下单返还 10%（40 元），推第二个人下单返还 20%（80 元），推第三个人下单返还 70%（280 元）。
这种直推奖励非常直观，消费者很容易理解，能迅速吸引他们参与推荐，裂变速度快。比如一个客户推荐三个朋友购买，自己就回本了，再推荐就纯赚钱，他就会积极去拉新用户。
总结：直推奖励机制吸引用户参与拉新。
卷轴模式的引流魅力
卷轴模式像山海、某步、某虫等平台靠着零撸机制吸引用户。
例如用户注册和实名认证后能获得初始积分或任务包，通过观看广告、分享商品、购物等任务获取积分及活跃值奖励。假设一个新用户注册后完成观看 5 个广告任务，就能获得 100 积分，这些积分可用于兑换商品或其他奖励。这种模式对用户来说没有资金投入风险，很容易吸引大量用户注册。
总结：零撸机制吸引大量用户注册。
推三返一（七星创客）的用户激励
除了直推奖励，推三返一（七星创客）模式还有团队奖励。比如成为 1 星创客（分享完 3 个人后）能享受团队业绩的 3% 奖励，随着星级提升，奖励比例不断增加。成为 7 星创客需要逐步培养下级，享受团队业绩的 15% 奖励。还有总裁、董事等级别，享受全网业绩的加权分红。这就激励用户不断发展团队，留存下来持续为平台做贡献。
总结：团队奖励激励用户持续发展团队。
卷轴模式的用户留存策略
卷轴模式中，用户可以用积分兑换商品、优惠券等，还可能转换为现金或投资增值。部分平台有消费力系统和分红券机制。
如每日释放一定比例的消费力作为分红券，给用户带来持续收益。例如用户积累的 1000 消费力，每天释放 10% 作为分红券，可用于兑换权益或产品。而且平台定期更新任务包与玩法，促使用户长期留在平台。
总结：多种收益机制和玩法留存用户。
推三返一（七星创客）的成本利润控制
在推三返一（七星创客）模式中，平台可以根据产品成本和利润来设置返还比例和奖励。
例如产品成本 200 元，售价 400 元，在前期虽然有返还本金的奖励，但随着用户不断推荐，平台会获得更多的用户和订单，后期通过团队奖励等方式可以实现盈利。而且平台可以控制每个星级的人数和奖励比例，确保成本和利润在可控范围内。
总结：平台可控制奖励确保成本利润。
卷轴模式的成本利润考量
卷轴模式用奖券、积分等代替现金流水，降低了平台风险。平台在设置任务奖励时，可以根据自身的成本预算来安排积分的获取和兑换规则。
比如一个广告任务的成本是 1 元，平台可以设置观看广告给 10 积分，100 积分可兑换价值 5 元的商品，这样既吸引用户又控制了成本，通过更多用户参与实现盈利。
总结：用积分代替现金控制成本利润。
推三返一（七星创客）的影响
在推三返一（七星创客）模式中，用户为了获取更多的直推奖励、团队奖励以及更高的星级待遇，会不断推荐新用户，而不是单纯依赖复购。
例如一个用户想要成为董事，需要培养三个总裁，他会把更多精力放在拉新用户上，而不是仅仅关注复购。
总结：激励机制促使拉新而非依赖复购。
卷轴模式的作用
卷轴模式通过各种任务（如观看广告、分享商品等）获取积分和奖励，用户更多地关注任务完成而不是复购。
例如用户可以通过观看 10 个广告获得足够的积分兑换心仪的商品，而不需要复购商品来获取收益，不过平台的优质商品和服务也可能会吸引用户复购。
总结：任务奖励机制减少对复购依赖。
以科技为引信，以创新为驱动。让产品名副其实，让客户功成名就！
祝各位企业家、创业者朋友，根深叶茂无疆业，源远流长有道财！