教你快速搞懂企业审计的流程指南 教你快速搞懂企业审计的流程指南 教你快速搞懂企业审计的流程指南
企业审计是一个系统而细致的过程，旨在评估企业的财务状况、经营效率和内部控制的有效性。以下是一个快速了解企业审计流程的指南：
一、审计准备阶段
审计立项与授权
确定具体的内部审计项目，即被审计的对象，可能包括集团下属的各子公司、集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目、系统等。
集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。
由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。
由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。
对于已立项的审计项目，审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。
初步调查
审计人员在确定审计事项后，开始审计准备工作，并制订审计计划。
收集、研究审计对象的背景资料，如组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财务报告、有关的政策法规和预算资料等。
实地观察被审计单位的经营地点、设备、职员及业务情况，对被审计单位的业务活动获得感性认识。
初步调查完成后，审计人员应编写简要的初步调查说明书，概括被审计单位的基本情况及初步调查的实施情况。
二、审计实施阶段
分析性程序及符合性测试
审计人员根据财务报表和有关业务数据计算相关比率、趋势变动，用定量的方法更好地理解被审计单位的经营状况。
采用绘制流程图、文字说明等方式描述被审计单位现有的内部控制制度，并对其进行评价。
通过内部控制调查表、询问相关人员、穿行测试或小样本测试等方式，初步评价内部控制系统的执行情况。
实质性测试及详细审查
在对内部控制的初步评价基础上，运用适当的审计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动。
收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据（包括文件、函证、笔录、复算、询问等），进行审核、分析与研究，形成审计判断。
审查内容包括但不限于财务报表、会计记录、库存、固定资产、往来账户、经济合同、工程预决算资料等。
三、审计报告阶段
审计发现与审计建议
内部审计人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查，收集适当的、有用的及相关的审计证据，并通过分析与评价形成审计发现。
审计发现应包括事实、标准及期望、原因及结果。
审计人员应根据具体的内部控制情况及相关的审计发现提出具体的、适当的审计建议，以利于被审计单位完善内部控制、降低经营风险。
编制审计报告
审计项目负责人应对审计人员的审计工作底稿及收集的相关证明资料进行详细的复核。
编制审计报告，总结审计结果，提出审计意见和建议，并向相关方面报告。
四、后续审计阶段
跟踪审计建议的执行情况
对被审计单位采纳审计建议并进行整改的情况进行跟踪审计，确保整改措施的有效实施。
审计评价
对整个审计过程进行评价，包括审计目标的实现程度、审计方法的适用性、审计证据的充分性等。
审计档案
整理审计过程中形成的所有文件和资料，建立审计档案，以备查阅和后续审计使用。