企业审计流程包括审计计划、风险评估、内部控制测试、实质性程序、审计完成和后续工作六个关键阶段。企业审计要点则涉及财务审计、内部控制审计、经营业绩审计这三个方面。
企业审计流程：审计计划：审计团队需要明确审计的目标、范围和时间表，规划整个审计过程的指导和方向。这一阶段的工作对后续审计的顺利进行至关重要。
风险评估：识别和分析被审计单位可能存在的重大错报风险。此阶段帮助审计团队确定审计工作的重点和深度，合理分配审计资源。
内部控制测试：评估被审计单位的内部控制体系的有效性和可靠性。这一阶段的目的是确定后续实质性程序的性质、时间和范围。
实质性程序：对被审计单位财务报表具体项目的详细检查和验证，获取充分、适当的审计证据以支持审计意见的形成。
审计完成：汇总和分析审计发现，与被审计单位管理层沟通审计意见，编写审计报告，这一阶段是整个审计工作的总结和评价。
后续工作：关注被审计单位对审计建议的落实情况，及任何可能影响前期审计意见的新信息或事件，确保审计工作的连续性和完整性。
财务审计：重点关注企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，确保其准确性和合规性。
内部控制审计：评估企业的内部控制体系的健全性和有效性，通过抽样和测试来评估其执行情况。
经营业绩审计：分析企业的盈利能力、营运效率和成本控制等方面的数据，评估企业经营绩效并提供改进建议。
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