上海众店百亿交易额揭秘：运营之道大起底！

在当前经济下行的形势下，消费者纷纷捂紧钱袋子，不敢随意消费，照理说众多实体企业家的日子都不好过了。

然而，市场上却有一家企业在短短两年间就发展了数百万用户，交易额更是突破百亿元。最近是不是有很多人都听说过那个名为“中社”的平台呢？

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一、公司背景

截至 2024 年 4 月，“中社” 平台总交易额成功突破 100 亿 +，这一辉煌成就犹如一座丰碑，见证了其强大的市场影响力。同时，平台累计产生绿色消费积分 5 亿以上，为消费者带来了实实在在的福利，也为地区经济增长注入了强劲动力。

二、平台组成

1、线上部分：

自营商城：提供自营产品及优质供应链商品，满足用户多元化需求。通过物流直达用户手中，提升购物体验。

品牌商城：汇聚各dapinpai，打造线上品牌矩阵，增强平台公信力与吸引力。

2、线下部分：

异业联盟：整合线下的所有门店，通过中社的模式进行引流，助力线下实体经济的流通。通过绿色积分模式促进市场的消费活跃度，实现商家与消费者的双赢。

连锁超市：依托平台的私域流量，发展自有品牌连锁门店。以共享门店的模型进行实体门店的股东分红，实现线上线下双向运作。

三、绿色积分模式

1、商家让利：商家可以自由选择3%~20%的让利比例。消费者在商家消费时，商家和消费者均可获得等量的积分。

2、积分增值：积分通过特定的算法进行增值。经过一定周期（如36期或40期），积分可增值至原值的数倍（如5倍），并转化为抵用券，用于后续消费。

3、奖金池与分红：商家让利部分进入奖金池，用于各类奖励与平台盈利。积分池则记录消费积分，通过定期分红释放成抵用券。分红初始释放比例较低（如0.5%），随分红值增长定期分红。

4、消费券复购与变现：消费券可以在平台进行消费，仍可以获得等值的积分，积分会再次进行释放，从而实现不断的消费与免费。消费券不允许提现，但可通过商家实现变相的变现。

四、运营策略

社交电商：结合社交媒体和电子商务的功能，通过社交渠道进行商品推荐、购物分享和销售。

O2O模式：实现线上订购、线下体验或线下订购、线上配送等多种模式，将电商的便捷性和实体店的体验完美结合。

商务推广：设立营销员与营销经理角色，通过招商推广吸引线下门店入驻，享受商家让利提成及公司补贴。

区域代理：按省、市、区划分代理层级，通过购买身份获得分红权，共享股东模式促进区域市场拓展。

五、模式特点

积极响应国家政策：采用绿色通证积分模型，积极响应国家绿色消费号召。

整合资源：整合线下实体门店资源，通过平台影响力导流至线下门店，提高资源利用率。

无风险、无泡沫：模型中的所有支出都是从利润中拨出，正拨比，平台盈利。且平台只做一级分销，合理规避风险。

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