临安工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。
集贯工程造价咨询有限公司是一家从事工程预结算的服务机构,公司成立2014年8月,经营范围包括:工程算量、投标报价、竣工结算、全过程跟踪服务等,业务涵盖土建装修、机电安装、市政道路、水利水电、钢结构、园林绿化、消防喷淋、幕墙仿古、桥梁隧道等专业,本公司拥有一批敬业的技术人才,经验丰富;公司恪守“以客户为中心、以需求为导向”的服务理念,做到经营专业化、执业标准化,凝聚专业的力量倾力打造业内标杆品牌。
临安集贯预算公司做工程造价明细
临安工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(临安工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
工程预决算可按如下步骤制定:
1、首先,甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点,倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同,许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划,你会发现,原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。
2、列出施工进度计划后,分发给各承包厂商,由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。
3、总包施工进度计划确定后,应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。
4、依据施工进度计划及设备材料进场计划,甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。
以上计划同时完成后,就可按计划监控各项工作的进度情况,并随时做出动态修订。发现问题,应立即查明原因,及时解决。
临安建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
施工企业应在满足建设方的要求和保证质量的前提下,结合工程施工的主、客观条件,对设计图纸进行认真会审,并提出积极的修改意见。在取得建设单位和设计单位的认可后修改有关图纸,同时,办理相关手续。对于结构复杂、施工难度高的工程项目,更要加倍认真地审查,根据施工规范、验评标准等有关技术资料,从方便施工、有利于加快施工进度、确保工程质量、降低资源消耗和增加工程收入等方面综合考虑,提出有科学根据的合理化建议,争取得到设计单位和建设单位的认可。
控制临安工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
临安工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
建设工程项目分类:
①按工程性质:新建、扩建、改建、迁建、重建、技改;
②按项目规模:大型、中型、小型;
③按投资用途:生产性、非生产性;
④按建设阶段:筹建、施工、竣工、建成投产;
⑤按资金来源:国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。
工程预算员是建筑行业中非常重要的职业之一。他们的工作对于工程项目的成功非常关键。随着科技的不断发展,工程预算员的工作也在不断变化和发展,现在越来越多的工程预算员开始使用计算机辅助设计(CAD)软件来完成测量和计算工作。这使得工程预算员能够更快速、更准确地完成工作,并且能够更好地与其他专业人员合作。