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施工队伍部署计划，确定施工队伍规模和人员构成：根据工程规模和施工周期，确定施工队伍的规模和人员构成，包括工程师，技术员，工人等。制定施工计划：根据工程进度和施工队伍队的人员构成，制定详细的施工计划，包括施工时间，施工内容，施工顺序等，分配任务和责任：根据施工计划，将任务分配给各个施工人员，并明确各自的责任和工作内容。培训和安全教育：对施工队伍进行培训和安全教育，提高施工人员的技能和安全意识，确保施工过程中的安全。
建立施工管理机制：建立施工管理机制，包括施工进度，质量，安全等方面的监督和管理，确保施工质量和安全。加强沟通和协调：加强施工队伍之间的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保施工进度和质量。建立奖罚机制：建立奖罚机制，对施工队伍进行奖罚和惩罚，激励施工人员积极性，提高事故质量和效率。施工顺序，施工准备，技术准备，施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方，监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图，风格，特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。
