理视康模式系统（商城系统）【吕筱】，理视康系统软件开发、理视康系统模式开发、理视康商城系统开发、理视康系统平台开发、理视康新零售系统开发。
业务层面的转型要聚焦“全领域”，即围绕政府运行、企业发展、公众生活的方方面面，凡是有现实业务需要的，就要谋划释放数字化转型的潜能作用，业务转型“需求是起点，没有必选项”。
能力层面的转型要聚焦“全方位”，即围绕业务转型所需的数字基础设施、数据要素资源等，加强一盘棋整体规划、一体化设计部署，实现业务转型需要什么支持，基础能力就有什么储备。
免责声明：此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司是开发软件系统的，不是要做系统的一律勿扰！！！
理视康模式详细解析：
一、如何晋升
职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一
杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万
卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万
首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万
二、推荐与级差奖–固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹–多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖–不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖–不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)
六、区域奖(月结月发)
1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%
2、如何成就合伙人:
自己成为首席
培养5位首席
每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得
七、6项奖励兼得
不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限
轻资产创业.管道式收入
收益25%提货券兑换产品和汽车大奖
八、五大亮点
1.上聘容易(解决进人难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零。
历经十余年发展，我国城市数字化转型基本完成了城市运行管理服务各项业务从线下到线上、从单点到贯通的历史跨越，城市数字化治理能力得到显著增强。但同时也应看到，由于缺乏持续性的统筹设计指导，在各领域、各层级分散推进的建设模式主导下，城市数字化建设出现了一定程度的“散漫杂乱”现象，重复投资、重复建设较为普遍，“打不通、缺共享、难协同”等问题矛盾依然突出，数字资源共享不足，平台使用率不高。