1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
西峡县乔贵结算做一份工程造价
服务内容：工程预算编制含工程量清单及招标控制价编制工作，图形算量对工程预算的影响包含4个方面：1.影响工程量计算，2.影响工程成本，3.影响工程质量，4.影响工程进度。
民用建筑主要技术经济指标分类：
1.总用地面积hm2；
2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列，不同功能性质部分应分列；
3.建筑基底总面积hm2；
4.道路广场总面积hm2含停车场面积；
5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积；
6.容积率（2）/（1）
7.建筑密度%（3）/（1）
8.绿地率%（5）/（1）
9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列；
10.非机动车停放数量辆；
注：当工程项目（如城市居住区）有相应的规划工程预算编制规范时，技术经济指标的内容应按其执行；计算容积率时，通常不包括±0.00以下地下建筑面积。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算。其实不然，预算人员多转转工地，能更清楚的了解施工现场的工艺以及施工流程，和有各种材料，了解了施工现场的施工流程，才能更好的做出预算，所以多转转工地对于新手预算人员是有很大帮助的。
西峡县工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行质优价廉，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
做工程预算两种含义：
1、工程投资费用（全部固定资产投资费用）；
2、工程价格。
工程预算管理的含义：
1、工程投资费（投资管理）；
2、工程价格（价格管理）。
工程预算投资估算各阶段：
①项目规划阶段（误差大于±30%）；
②项目建议书阶段（误差±30%以内）；
③初步可行性研究阶段（误差±20%以内）；
④可行性研究阶段（误差±10%以内）。
工程预算编制方面的依据：
1）计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。
2）编制单项工程综合概算的依据。
3）建筑工程设计方案经济合理的论证依据。
4）不需编制总核算建设项目进行招标制定标底价格的依据。
5）单项工程初步设计文件的重要组成部分。
6）建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。
工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费[1]。工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，最终可以通过项目投资和工程施工获得的经济利润。工程预算控制一方面是通过对工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。