数字化人力资源管理是建筑劳务行业适应时代发展、提高管理效率的重要手段。
数字化人力资源管理的意义：
数字化人力资源管理能够优化人力资源配置，提高管理效率，降低管理成本，同时提升劳务人员的满意度和归属感。
数字化人力资源管理的实践：
建立人力资源信息系统：利用信息技术建立人力资源信息系统，实现劳务人员信息的数字化管理，包括基本信息、技能认证、工作经历等。
推广在线招聘与培训：通过在线招聘平台发布招聘信息，吸引更多优秀人才加入；同时，利用在线培训平台进行技能培训，提高劳务人员的专业素养。
实施智能排班与考勤：利用智能排班系统，根据工程项目需求和劳务人员技能水平，实现合理排班；同时，通过智能考勤系统，实时掌握劳务人员出勤情况，提高管理效率。
建立数据分析与决策支持系统：对人力资源数据进行深度分析，挖掘潜在价值，为管理层提供决策支持，推动人力资源管理的持续优化和改进。