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营销除了拼价格外我们还能做什么?

更新:2013-08-20 13:48 浏览:5次
营销除了拼价格外我们还能做什么?
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 在这个价格动乱的时代,做销售,除了拼价格外,我们还能做什么?我想很多公司或者是私营业主都在考虑这个问题,很多人也想到了,拼质量,拼服务!
    前些天在某物流论坛和同行聊了这个话题,大家最后的统一的意见竟然是出奇的一致—拼服务!在现如今的商品社会中,进口物流价格应当是变化最频繁的一类,每天都在变,同样的产品不同的公司报出来的价格就相差,试问,在这样的一个大环境下,你如何去拼价格,往往是你拼赢了价格拿到单子,却得损失多少,要知道,现如今物流行业的利润空间只有不到3%。拼价格岂不是拼老命?
    后面又聊到拼质量,但随即被驳倒,因为物流这一块的质量是抽象上的,很难有个标准来评价。最后谈到了拼服务,在同价同质的大背景下,我们唯有在服务中取胜负,大家谈到了网络营销,物流业进入互联网营销时间不长,由于是比较复杂,所以很多物流公司在运输过程出现不同的问题,但对待客户的态度却大致相同,都是在推脱责任,让客户感觉到这个行业的服务太差,而且这种势头有越来越大的可能,电视暴光,网络暴光,报纸暴光等媒体不短的批露这一块的不是,所以在服务上做功夫才是真正的出路。
    所以我们更应该做好售前、售中、售后的一系列服务,形成良好的口碑,自然能口口相传,但是往往现实中很少有人愿意做,不难发现,物流生意由于其特殊性,小买家供应商通常是爱理不理的,这几乎是行业中的通病,特别是在网络营销中,厂家打电话过去跟你说点货要办理拖运,很多物流公司都很没礼貌的挂掉电话,这就是体现服务不足的地方。这就是体现你服务质量好坏的地方了,我们做销售的,千万记住一点,再小的单,也要向对待千万大单一样去服务客户,要做到这方面的“宠辱不惊”,那么你的竞争力肯定比别人强。


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深圳市有为物流有限公司是一家国家一级货运代理公司(注册资金:500万)在香港、台湾、上海、深圳、东莞设有分公司,为了构建一个强有力的地面服务网络,我们已经在香港、深圳宝安、上海虹橋 组建了我们自己的附属机构,我们将更进一步的推进在中国大陆的活动。  2006年,我们借助已有的资源,继续做强台湾、香港----至中国大陆的进口业务,截止2007年底,我们在散货进口方面已经建立了相当的优势,特别是台湾、香港发往广东的航空快件方面我们确立了强有力的价格优势。
   
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