2024上海 自有品牌 展《2024上海 大型自有品 牌展》2024上海国 际自有品 牌大展
展会时间：202 4年12月5-7日
展会地址：上海新 国际博览中心
第十七届全 球自 有品牌 产品亚洲展（简称PLF2024）将于2024年12月5日至7日在上海新国际 博览中心盛大举办。
历经 16届展会 的积 累与 沉淀，如今“自有 品牌”已成为行业热 门话题。
新 一届展 会的展 商招募工作正稳步进行！
当前，国内零 企 业已 从打造 自有品牌 转向保生存、求破局 的关键阶段。
PLF202 4 作为推动零 售商品转型的 专业平台，
本届展会 将聚 焦如何在 自有品 牌基础上，为零售 企业 提供更多、
更高效的 支持，以助力 其转型与发展。
我国企业进入
国际市场
的渠道大致有三种：
1、
外贸企业
买断
出口
2、企业
自营出口
3、接受加工定单出口
从这三种所占比重来看，外贸企业买断出口所占比重大幅下降，自营出口略有增加（其中很大一部分是由前者转化而来）而
加工贸易
则飞速发展，迄今已稳居五成以上。在现代
企业经营
中，资源的有限性是摆在每个
企业经营者
面前的
客观实际
，利用有限的
内部资源
去带动相对无限的
外部资源
，是决定经营成败的关键性因素之一。OEM方式则提出一条有效的途径，也给企业经营者提供了几点启示。
适应企业长远发展战略在企业经营中要制定出长远的
发展战略
，把对
研究与开发
的投入放到首要位置，而充分利用OEM方式将企业的
生产结构
转化成能对市场态势发展作出
快速反映
的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免
固定资产
的
盲目投资
。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的
竞争优势
。
提供品牌经营机会企业
出口
普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为
品牌价值
。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。外贸
经营权
放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口，走品牌经营之路。即
出口企业
根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产
企业设计
，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的
销售渠道
优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的
命运共同体
。
充分利用OEM外部渠道资源企业的经营者要树立全球的
经营意识
，充分利用好国内，国际两个资源，利用OEM方式将自身的经营重点从产品生产等
可控因素
上转移到对
渠道建设
及对信息的综合利用等
不可控因素
上来，利用OEM方式减少不必要的
管理层次
及对
管理资源
的耗费，在更广的范围上建立起顺畅的
营销网络
，而不仅仅只局限于传统的向质量要效益的传统的
经营策略
以OEM产品供给者身份进入国际市场在传统的对外贸易经营体制下，生产企业的产品由外贸企业买断出口，因而，生产企业本身与国际市场几乎完全是隔绝的，既不了解国际市场的
发展趋势
，也没有外在的竞争压力。这是绝大多数企业在
国家保护
几十年后仍然缺乏竞争力的一个重要原因。如果采用OEM方式经营，不仅可以利用过剩的
生产能力
，而且能间接捕捉到
国际生产
的发展变化，同时，购买方随时终止合同交易的可能也给企业带来了压力，使得企业不得不开发出最好的产品来，努力
降低成本
。除了满足OEM 产品定单以外，条件成熟的企业也可以以自身品牌外销。OEM
出口
从形式上看，仍属于
一般贸易
，却又具有
加工贸易
的特征。在
产品设计
，开发制造过程中，
企业素质
也得到不断提高，这远非简单的加工贸易可比。