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德国邮政敦豪集团旗下合同物流部门敦豪供应链率先在美国、巴西、中国、西班牙和英国等五个国家同时获得杰出雇主认证，这些市场占54%部门的全部全职员工。
“我们很高兴获得这项跨越四大洲的荣誉。我们的员工是我们业务的核心，投资他们就是投资我们的未来，”DHL 供应链人力资源主管 Rob Rosenberg 说。“知道这一点，我们推出了一系列计划和举措，以确保他们在组织的任何地方工作，都能保持参与、积极和重视。”
25 年来，杰出雇主协会一直认可世界各地为员工创造优良工作条件的雇主。认证基于对人力资源 600 个方面的人员流程的全面审核。特别是，DHL Supply Chain 因其在人才战略、领导力发展、职业与继任管理以及学习与发展领域的方法而被挑选出来。认证过程包括广泛的调查，包括第三方审核。
DHL Supply Chain 开展了多项计划，以提高职业发展和个人参与度。其内部认证供应链专家 (CSCS) 培训计划为员工提供了扩展供应链运营所有领域知识的机会，从运输和仓储到销售和财务。全球志愿者日和 GoHelp 等计划让员工有机会践行 DHL 的社会责任支柱：支持社区、保护环境和倡导教育。
“我们在美国和加拿大的 417 家工厂拥有 32,500 名员工，我们拥有的工具和流程为我们的成功奠定了基础，”北美 DHL 供应链执行官 Scott Sureddin 说。“特别是在美国，我们表现的领域包括劳动力规划、绩效管理和人才战略。所有这些都为我们组织的每个成员提供了的机会，并确保了我们的持续成功和市场地位。”
德国邮政敦豪集团与致力于可持续货运的非营利组织 Smart Freight Centre 共同倡导货运脱碳的新途径——碳嵌入。一份联合开发的白皮书“物流行业的碳嵌入”推荐了一种为物流行业的脱碳项目分金的创新方法。通过释放这一重要资源，将创造一个重要的杠杆来支持向绿色物流的技术转变。已经存在充足的解决方案，例如可持续燃料、车队更新、发动机改造和效率项目。这些投资不仅是运输部门脱碳的一种高效方式，而且从长远来看，还将导致整个物流供应链的结构改进。
“为了确保物流业能够继续成功地为应对气候变化做出贡献，我们需要一个统一的、针对特定行业的标准来补偿和减少碳排放，”管理委员会成员 Tim Scharwath 说。 Deutsche Post DHL Group, CEO DHL Global Forwarding, Freight。“从长远来看，交通更加脱碳是推动积极变革的关键。面向未来的物流公司现在应该考虑制定严格的插入策略。”
“有机会将与运输排放相关的碳抵消资金用于物流部门的项目——这种做法被称为碳嵌入，”智能货
运中心的专家顾问和白皮书的作者 Suzanne Greene 说。“本文为加速货运脱碳的系统奠定了基础。” 货运部门的碳嵌入概念是通过她与麻省理工学院可持续供应链倡议的合作而发展起来的。
背景设定：物流行业的碳排放
货运目前占全球碳排放量的 8%（如果包括物流站点的排放量，则为 11%）。国际运输最近的研究预测，到 2050 年，这些排放量将翻一番，因为在此期间预计需求将增长三倍。企业的气候行动主要是自愿的，缺乏协调，因此货运脱碳步伐太慢。一些货运运营商通过投资碳抵消来减轻部分运输排放，例如林业项目。2018 年，2.68 亿美元的自愿碳抵消市场中只有 0.2% 进入了与交通相关的项目。在运输部门之外花费的资金是有意义的，但无助于推动全球货运网络本身的脱碳。
建议的解决方案：碳镶嵌
碳嵌入，其中抵消资金用于解决物流供应链内部的影响，可以成为加速运输部门脱碳的解决方案的一部分。
可以大规模应用的项目类型有很多：替代性、可持续燃料的规模化、车队更新或发动机改造可以用低碳技术升级交通网络。提高运输效率可以减少燃料消耗并避免过度排放。所有这些方法都显着减少了气候影响，并有益于公共健康和安全，因此不仅有助于实现《巴黎协定》，而且还支持可持续发展目标。
