七大要素帮助新员工了解公司

七大要素帮助新员工了解公司

公司的历史
每 个公司都有自已的历史，尽管有些公司的历史并不是很辉煌。介绍公司的历史，只是为了让新员工对公司增加了解，从而在心理上产生认同。公司的历史不能代表公 司的现在，更不能代表公司的未来，所以人事在介绍公司的历史时，应该将着眼点放在公司的过去为公司的现在提供了哪些积累，而不是一味的进行企业形象宣传。

2、公司的组织结构
让新员工明白公司的组织结构有助于新员工尽快的熟悉自已的工作环境。公司的组织结构体现了公司的管理风格，所以要结合公司的管理理念来进介绍。

3、各部门的职责和权限
如果新员工对各部门的职责和权限能够有清楚地认识，会成倍地提高新员工的工作效率，它不再会为“哪些事情该找谁”这个问题发愁。人力资源最好能将公司各部门的职责和权限汇编成小册子，向新员工发放，或者在公司内部网上公布，或在公司内部的公布栏张贴，以供新员工随时了解。

4、对待顾客和员工的管理理念
最重要的任务之一就是要让新员工融入到公司的企业文化中去，所以向新员工强调对待顾客和员工的管理理念就显得非常重要。单纯的讲解公司管理理念本身会显得非常枯燥，不妨举一些身边的例子，用实际的案例来讲解效果会更好些。

5、公司产品与技术
虽 然新员工的工作岗位不见得要接触公司的产品和技术，但让新员工了解这些方面的知识也很有必要的。当新员工了解到公司产品和技术的先进性，并且得知很多领域 的客户都在使用公司的产品，会让新员工产生由衷的自豪感。这咱自豪感会使公司对其产生凝聚力。另外，这也体现了公司对各个岗位新员工的重视。

6、对员工的期望
要明确告诉员工，公司对他们的期望是什么。只有让新员工明确了自已的目标，才有可能使他们在工作中取得更好的成绩。除了要让新员工明白公司对他们的期望以外，还应该告诉他们如何才能达到这些的期望，这上点也非常重要。

7、公司的人力资源政策
让 新员工了解公司的人力资源政策，有助于新员工安心、稳定的在公司工作。如果新员工事先不清楚公司的晋升、薪酬、福利等方面的政策，可能会在今后的工作中引 起误会，为公司造成不必要的损失。公司的人力资源政策最好也能汇编成册，为每位新员工发放一本，有助于大家深入的了解。