工程预算的工程量输出在以往项目中,工程造价师需要花费较多时间去理解设计图纸、设计意图,数维的设计模型直传GTJ/GQI,在工程预算编制阶段减少造价师建模时间成本70%,且能避免传统算量翻模时出现的人为错误。
黄石工程预算是什么:
黄石工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制黄石工程预算工作在分包工程的预算审核过程中,我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据,根据黄石定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
黄石乔贵结算本地做工程造价
工程预算项目勘察设计服务项目,包括实施方案、技施设计(含设计说明书和施工图预算)、工程设计签证变更单、完成项目评审及相关竣工验收预结算过程中的所有设计服务工作。
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黄石工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。工程预算信息价来源途径有:
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。公司应组成专家组,对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
工程造价编制过程中使用定额应注意的问题:
1、定额未计价材料》
计算式如下:未计价主材单位价值=带括号的定额含量*主材预算价格定额未列含量的主材;
定额未编列的主材定额含量=设计用量*(1施工损耗率)主材价值=定额未编列的主材定额含量*主材预算价格;
2、脚手架搭拆费》
脚手架搭拆费按人工费的5%计算,其中人工工资费占25%;
脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%;
3、工程超高增加费》
除章、节说明某些分项定额已考虑高空作业因素外,凡操作物安装高度距离楼地面5m以上的工程,按其超过部分的定额人工费乘以表中相应系数。
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黄石工程预算的项目意义:
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算(静态)投资,是黄石建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
在工程施工现场,施工人员、技术人员等管理人员在保证工程质量的前提下,应严格把控工程做法,做好工程变更,特别是做好工程变更中隐蔽工程的工程记录和计量记录,从而减少不必要的。预算人员在施工技术、资料等的记录均时,做出的预算应是最贴近实际施工的预算文件。此外,项目中的人员要经常进行交流,保证信息的准确性和完整性,预算人员应及时进行工程变更的工程量计算,确保工程变更向盈利的方面变更。只有这样,才能提高工程的预算收入。
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黄石做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下:
(1)工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
(2)工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
(3)工程预算的投资巨大、价值高昂的特点,决定了黄石工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大,应用效率高等特点。
(4)工程预算的使用寿命长的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
(5)工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建筑施工项目的可施工性。
工程预结算索赔费用的组成:
①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。
②材料费:数量增多、材料单价的上涨。
③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。
④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。