企业审计代办中的风险识别与防范策略

企业审计代办中的风险识别与防范策略是一个复杂的过程，涉及到多个方面。以下是一些关键点：

风险识别

审计对象的风险管理：审计对象是风险管理，需要评价企业风险管理体系的设计及其运行的有效性。

风险识别的适当性和有效性：对企业面临的现有以及潜在的风险进行判断、归类和鉴定。企业所面临的外部风险主要来源于国家法律法规及政策的变化、宏观经济环境的变化等，而内部风险因素包括经营活动的特点、组织结构的缺陷等。

数据风险：在“互联网+”时代，企业数据信息通过互联网平台进行输入与输出，面临着数据采集风险等新的风险类型。

防范策略

提高审计人员素质：加强政治学习，提高审计人员的政治素质，强化业务培训，提高业务水平，提高依法行政意识。

完善审计机构的质量控制：建立审计取证材料三级审核制，验资查账业务必要的审计程序及监督反馈机制。

风险管理环境适当性：管理层对风险管理的态度，有无根据企业性质、规模相适应的风险接受程度。

业务流程的风险管理审计：审查ERP系统关键控制点上主要经营风险的控制，对ERP系统是否设置自我风险监控功能，控制重大问题风险。

风险管理信息沟通渠道：建立贯穿于整个风险管理基本流程的信息沟通渠道，确保信息沟通的及时、准确、完整。

风险管理解决方案：根据风险管理策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案，包括风险解决的具体目标、所需资源、应对措施等。

内控措施：建立内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度等。

法律风险防范机制：建立健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度，加强企业法律风险防范机制建设。

通过上述策略，企业可以在审计代办过程中有效地识别和管理风险，从而提高审计质量和效率，降低潜在的审计风险。