1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
杨浦集贯结算分类做工程造价
施工图预算的作用：
（1）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据；
施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备；
（2）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据；
正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（3）是进行“两算”(预算、结算)对比的依据。
工程造价计算立杆承载力（计算单元2.4m正立面）
q1（脚手板自重）=350N/㎡,
q2（施工荷载）=3000N/㎡,
W1（ф48×3.5钢管自重）=38.4N/M,
W2（密目网）=10N/㎡,
W0（扣件）=1.3N/个,σa（HPP235设计抗压强度）=215N/㎡,
A1（ф48×3.5钢管截面积）=489㎜2,
脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二层）=1.26KN,
施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
脚手架：立杆38.4×3m（层高）×9（层）×2排=2.07KN,
大横杆：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小横杆：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撑：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN,
扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立杆承重：22KN/2=11KN。
要编制好招标控制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。三是在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四是要采取措施防止施工单位串标、围标，招标中经常出现某个人拿着许多施工单位的资质来投一个标，或者参加投标的施工单位相互串通，抬高中标价。要想减少围标、串标的可能性，就要扩大招标公告范围，让尽可能多的符合要求的施工单位参与投标，初选时采用随机选择的方法。
杨浦工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行质优价廉，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
工程预算金额:161.6183410 万元(人民币) 限价(如有):161.6183410 万元(人民币) 工程预算主要材料信息价需求: 本工程预算主要内容为包括主体建设、门窗安装工程、电梯安装工程、装修装饰工程量清单计价。
工程预算编制过程要注意以下几点：
（1）了解工程的设计文件、技术文件、现场勘查情况和施工条件。
（2）按清单要求设定清单项目 ，准确表述工作内容与工作要求，规范使用计量单位。
（3）清单项目设置完整，不漏项。
（4）工程量计算必须准确，不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。
建设工程项目分类：
①按工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改；
②按项目规模：大型、中型、小型；
③按投资用途：生产性、非生产性；
④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；
⑤按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。
此外，在施工过程中，为了保证施工质量，技术人员有时会与施工人员先期协商制订施工措施方案。但预算人员在投标时编制的预算中有时无法体现这部分工程费用。因此，在技术人员与施工人员协商好施工措施方案后，应在建设单位驻工程现场的管理人员认可、留下文字或影音资料后再施工，某高层住宅楼工程为一栋地下1层、地上27层的住宅楼，建筑面积为46280.34m2，建筑总高84.18m，属于钢筋混凝土剪力墙结构工程。