坪山保税区仓储配送案例分析，设置保税仓的好处！

保税仓储案例分析（一） 　

D公司是国内较大的供应链管理公司之一VMI保税仓储物流配送服务，业务遍及华东、华南和华北区域。作为物流管理需求者的战略伙伴，D公司提供的物流服务，包括仓储及商品分发、运输经营及管理、供应链管理、JIT服务及物流管理。 A公司具有丰富的项目管理的能力及企业生产经验，有助于客户将业务推广至新的区域及市场，基于此，D公司成为A公司的主要物流服务商。　

A公司是在深圳资设立，主要从事OA设备生产的一家保税厂，拥有7000多名员工，随着工厂生产量的提高，发现存在以下几个挑战：物料供应周期长；


香港供应商的库存和工厂库存太高；为满足国际市场增长，工厂生产计划扩大，现有的厂房不能满足新生产线的建立。　

与A公司就以上问题展开交流后，D公司提出先解决海关问题，疏通物料和成品的正常进出，然后解决供应商和工厂的库存问题。D公司就A公司的工厂库存过高问题和供应商在香港仓库的库存过高问题，提出走VMI路线的战略方案。随后H公司就VMI的实施在海关政策上进行了论证并进一步调研A公司和供应商关系，提出先解决香港仓库库存问题来改善供应商与A公司关系，间接降低供应商存储和运输成本。然后建议工厂将仓库外包给第三方物流公司，然后将原料仓库搬迁到厂外，在深圳另辟地方建立HUB作为拆箱、卸货和仓储的场地。随后在生产管理有了改善后再推进VMI。　


将的仓库管理技术和A公司的ERP对接，D公司的实时系统确保了库存的高可见性。在信息系统和物流网络的支持下，为A公司提供了快速反映的送货解决方案，数量庞大、各种各样的订单均能在短的时间内得到解决。　

深圳出口加工区转厂/退运返修顾问肖经理

订单的处理变得快捷且灵活，电子界面的订单在2小时内就可以完成装货和发货，生产线在1-4小时内就可以收到货。一些紧急订单城收到通知后，15-30分钟内就可以完成发货。　 根据其应用的生产流水线，零配件在仓库中有不同的堆码、排列及区域。为了减少发货的失误，对零配件实行条形码管理。　　

面对不断变化的客户需求，H公司灵活的及时制（just-in-time）解决方案确保了高水准的客户服务水平，同时为A工厂提高生产效率和节约成本做了贡献，包括：缩短运输时间；降低客户物流成本；减少客户存货量至仅供2小时生产，A公司深圳工厂连续3年在成本控制方面获得总部嘉奖；客户操作简化，国内业务实践更流畅，因此A公司深圳工厂逐步扩产成为其集团公司大的工厂。 看以上文字是不是觉得很空洞？ VMI保税仓储物流配送 说白了就是作为生产企业不必再因为自己生产的需要大面积的建立、的仓库存放生产所需的境内或者境外财务物料，转而这部分物料存放在保税区（等同境外），境外供应商可以一次发一季度或者半年，乃至一年的物料到保税仓库，然后保税仓库管理公司

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案例(二)

保税区仓储配送案例分析：

1、某代理商是代理日本某品牌的触摸屏，其客户有国内工厂和国外工厂。该代理商以我司保税仓库作为国内外销售配送中心。该代理商根据订货的多少，有时要求日本生产商空运至深圳机场，我司安排从深圳机场提货转关至深圳出口加工区我司仓库;有时要求日本生产商空运或海运至香港，我司安排从香港提货存放于我司保税仓库。如国外客户订货，直接从我司仓库发货至国外(转口贸易，空运、海运、拼柜都可以);如国内客户订货，根据客户企业性质，采用不同的方式进口(一般贸易进口、加工贸易手册进口、转关进口等等)。　
　2、深圳某电脑音箱生产商，其客户全是加贸工厂，要求该音箱生产商转厂。因音箱生产商不是加贸企业(非海关备案工厂)，无法转厂供货。音箱生产商将货物以一般贸易出口到深圳出口加工区(保税区)，再去香港兜圈，申请出口退税。其客户再用加贸手册从福田保税区报关进口(保税)。这样音箱生产商即可以出口退税，又可以供货给客户，一举两得。　　　　
众多的案列无一不是提供保税区仓储与配送已经成为进出口企业好的物流证据，选择好的物流是企业更好发展的决断。