尚世云商APP系统开发、

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　　创新人才管理在互联网时代，人力资源管理必须面对人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、数据化人力资源决策、员工与客户界限模糊等现象，这些变化要求中小企业重新审视人这个重要、核心的资源，真正从人力资本至上角度重构管理理念和模式。中小企业在融合转型的过程中，首先文化要定律整合和变革，优化人才的生态环境

　　尚世云商项目简单分析

　　一.免费注册认证，平台送100积分，每天看一条视频30秒，即可完成签到，每周可，获12.5%的积分产出，产出的积分在商城的交易端口进行变现，挂卖手续费10%。

　　二.积分宝100起投至10000，每周12.5%的积分产出收益，可挂卖变现。

　　三.动态奖励：直推5%，间推2.5%，推广的会员每次复投均重复拿收益。

　　四.商城平台只收取会员挂卖积分的手续费10%，每月平台会拿出手续费的60%平均分配给持有积分高的前20名会员作为分红。

　　对于企业来说，通过这些平台能够时间了解到员工的想法与思想波动，从而及时的与员工取得联系、进行交流。不仅如此，在企业中，很少有员工能够将自己的想法坦然倾诉给领导，大部分员工即使有想法也碍于人情将这些想法“烂在了肚子里”。而通过网络社交平台上与员工进行沟通则具有很强的私密性，通过互联网上匿名信箱的方式，企业思政工作者能够收集到员工关于企业和工作更多真实的想法，这样一来，企业能够得知员工的思想状态以便于更好的开展思政工作，员工的需求也能够得到重视和响应，可谓一举两得。