工程变更费用审查不到位：个别工程在发生变更时，相关费用的审查流程可能不够严格，导致费用支出不合理或超支。
合同管理不规范：部分合同在签订和执行过程中，可能存在未经决策增加支付节点、合同条款不明确或执行不到位等问题。
应急和事故管理制度缺失：一些企业可能未建立有效的应急和事故管理制度，导致在突发事件发生时无法及时应对和处置。
设备采购项目管理不到位：个别设备采购项目可能存在采购流程不规范、供应商选择不合理或采购价格过高等问题。
采购合同交货期不一致：部分采购合同的交货期与投标文件不一致，可能导致项目进度受阻或成本增加。
资金未及时收回：一些企业可能存在应收账款长期挂账、资金回笼不及时等问题，影响企业的资金流动性。
履约保证金应退未退：部分履约保证金在合同执行完毕后未及时退还，可能导致企业资金占用和损失。
资金未冲减工程成本：部分资金可能未按规定冲减工程成本，导致成本核算不准确。
隐蔽工程质量验收程序不合规：个别隐蔽工程的质量验收程序可能存在漏洞，导致工程质量无法得到保障。
施工现场管理制度缺失：一些施工现场可能未建立有效的管理制度，导致施工现场秩序混乱、安全隐患频发。
资产转让不合规：未公开挂牌转让资产，可能隐含利益输送风险。
违规担保：为高风险单位提供担保，可能导致严重的财务危机。
少计提减值准备：应收账款未计提坏账准备，潜在财务风险倍增。
少交税款：偷税漏税行为的存在直接关系到企业的合规性。
设立“小金库”：收入不入账和虚列支出，是财务不规范的表现。
账实不符：资产未定期盘点，导致实际管理与账面失衡。
投资决策不合规：未经过董事会审议擅自进行投资决策，可能导致资源浪费或投资失败。
监事会职能未完全履行：未设置职工代表或监事会履职不到位，使得公司治理结构不完善。
公款消费问题：如超标招待和不合规报销，直接影响企业的财务健康。
公务旅行超标：超标准乘坐公务舱等现象层出不穷，增加了企业的运营成本。